淺析現(xiàn)代企業(yè)成本管理

論文編號:KJ1331 論文字?jǐn)?shù):4771

淺析現(xiàn)代企業(yè)成本管理
 [摘  要]現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是以盈利為目標(biāo)的，加強(qiáng)成本管理是企業(yè)盈利的最佳手段。長期以來，在高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，國家通過指令性計劃直接對企業(yè)進(jìn)行調(diào)控，所以，企業(yè)的成本管理觀念比較淡薄，即使講成本管理，也主要是從降低消耗、節(jié)約費(fèi)用考慮，側(cè)重于對產(chǎn)品成本的核算，不注意所耗成本能得到的市場價值，不在提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和功能上做文章。本文從成本管理的一些理論開始，系統(tǒng)地分析了現(xiàn)代企業(yè)成本管理存在問題，說明我國企業(yè)現(xiàn)有的成本管理系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)市場競爭的需要，必須充分重視成本管理，提高全員成本管理意識，使成本管理更加科學(xué)化和系統(tǒng)化，并就如何提高我國企業(yè)成本管理水平提出了應(yīng)對策略。
 [關(guān)鍵詞]現(xiàn)代企業(yè) 成本管理 完善措施

目錄
一、企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)理論 1
（一）成本管理的內(nèi)涵 1
（二）現(xiàn)代企業(yè)成本管理的優(yōu)點(diǎn) 1
二、現(xiàn)代企業(yè)成本管理中存在的問題 2
（一）成本管理觀念落后，創(chuàng)新意識淡化 2
（二）成本管理方法陳舊，管理手段落后 2
（三）成本管理范疇狹窄，成本管理主體局限 2
（四）利益動機(jī)驅(qū)使，導(dǎo)致成本信息失真 3
三、完善現(xiàn)代企業(yè)成本管理的策略 3
（一）加強(qiáng)成本觀念，實(shí)行全員成本管理 3
（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高成本管理水平 3
（三）加快成本管理方法和手段的現(xiàn)代化 3
（四）采取措施保證成本信息有效 3
參考文獻(xiàn) 3