基于供應(yīng)鏈的企業(yè)庫存成本控制

論文編號:KJ1268 論文字?jǐn)?shù):10496,頁數(shù):15

 內(nèi) 容 摘 要
 
 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，市場競爭不斷加劇，企業(yè)競爭也出現(xiàn)了新的變化。在企業(yè)外部，競爭的主體由單個企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)向跨國企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)之間的競爭，競爭的性質(zhì)、范圍由有形的競爭轉(zhuǎn)向無形的競爭，競爭的方式由單一價格競爭轉(zhuǎn)向全方位競爭；在企業(yè)內(nèi)部，各企業(yè)間的成本競爭也成為一項重要的競爭策略。因此，企業(yè)要生存、要在激烈的競爭中立于不敗之地，應(yīng)建立適應(yīng)于自身的供應(yīng)鏈成本管理模式。
 供應(yīng)鏈成本主要包括財務(wù)成本、信息系統(tǒng)建立和運行成本、制訂計劃的成本、庫存成本、物料購置成本和訂貨管理成本。其中，庫存成本是供應(yīng)鏈成本的最重要組成部分之一，一般占總成本的30%以上。因此，控制供應(yīng)鏈下的庫存成本，對加強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，發(fā)展壯大企業(yè)有著不可估量的作用。
 本文先介紹了供應(yīng)鏈下企業(yè)庫存成本控制的含義、構(gòu)成及供應(yīng)鏈對企業(yè)庫存成本控制的影響，然后分析了珠海某電纜科技股份有限公司庫存成本產(chǎn)生的原因，最后闡述進(jìn)行庫存控制的主要策略，通過控制庫存實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體運作成本的最低化，使得企業(yè)獲得更多的利益，讓企業(yè)更具有競爭力。
關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈  供應(yīng)鏈成本  庫存成本控制

 目  錄
 
一、供應(yīng)鏈下企業(yè)庫存成本控制的理論研究……………………………………1
（一）供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈庫存成本控制含義………………………………………1
（二）供應(yīng)鏈庫存成本構(gòu)成………………………………………………………1
（三）供應(yīng)鏈對企業(yè)庫存成本控制的影響………………………………………2
二、某電纜公司庫存成本控制現(xiàn)狀及存在問題…………………………………6
（一）采購環(huán)節(jié)中存在的問題……………………………………………………7
（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題……………………………………………………8
（三）銷售環(huán)節(jié)中存在的問題……………………………………………………8
三、基于供應(yīng)鏈的電纜企業(yè)庫存成本控制對策…………………………………9
（一）嚴(yán)格控制材料庫存數(shù)量，加強(qiáng)供應(yīng)商的交貨期管理……………………9
（二）妥善處理工藝改進(jìn)造成的積壓產(chǎn)品，降低企業(yè)庫存成本………………11
（三）減少專用產(chǎn)品備貨，實現(xiàn)信息共享，避免庫存積壓……………………12
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………13