論文編號:KJ1256 論文字?jǐn)?shù):8573,頁數(shù):13
內(nèi) 容 摘 要 在當(dāng)前的金融危機(jī)時(shí)期,通信電纜制造企業(yè)的競爭日趨激烈,產(chǎn)品價(jià)格的不斷下降及原材料的不斷上升,使企業(yè)成本面臨前所未有考驗(yàn)。而在電纜企業(yè)的成本構(gòu)成中,庫存成本又占有相當(dāng)大的比重。過多的庫存,一方面會使企業(yè)產(chǎn)生額外的庫存管理費(fèi)用,另一方面還會造成資本的僵化,使周轉(zhuǎn)資金緊張;另一方面,庫存缺貨又會使得企業(yè)不能快速地滿足客戶需要,白白喪失銷售利潤,降低客戶對企業(yè)的信任度,使企業(yè)在市場競爭中處于不利地位。 本文以珠海某電纜科技股份有限公司為例,先介紹了企業(yè)庫存成本控制的理論基礎(chǔ),然后分析了某電纜公司庫存成本控制的現(xiàn)狀及存在的問題,最后結(jié)合企業(yè)情況闡述進(jìn)行庫存控制的主要策略,通過控制庫存實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的最低化,使得企業(yè)獲得更多的利益,讓企業(yè)更具有競爭力。 關(guān)鍵詞:庫存 庫存成本 庫存成本控制
目 錄 一、庫存成本控制的理論基礎(chǔ)……………………………………………………1(一)庫存及其分類………………………………………………………………1(二)庫存成本構(gòu)成………………………………………………………………2(三)庫存成本控制策略…………………………………………………………2二、某電纜公司庫存成本控制現(xiàn)狀………………………………………………3三、某電纜公司庫存成本控制存在問題分析……………………………………5(一)采購環(huán)節(jié)中存在的問題……………………………………………………5(二)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題……………………………………………………6(三)銷售環(huán)節(jié)中存在的問題……………………………………………………6四、電纜企業(yè)庫存成本控制對策…………………………………………………7(一)嚴(yán)格控制材料庫存數(shù)量,加強(qiáng)供應(yīng)商的交貨期管理……………………7(二)妥善處理工藝改進(jìn)造成的積壓產(chǎn)品,降低企業(yè)庫存成本………………9(三)減少專用產(chǎn)品備貨,實(shí)現(xiàn)信息共享,避免庫存積壓……………………10參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………11
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