關于LC公司應收賬款的管理

論文編號:KJ1246 論文字數:9816,頁數:14

  內容摘要
 
 隨著市場經濟的進一步深化，買方市場已經形成，各行各業的信用銷售，也就是賒銷，正在成為企業競爭的重要手段。信用交易在給企業帶來無限商機的同時，大量債務拖欠和壞賬，也給企業造成了巨大的損失，嚴重影響了企業的競爭能力和獲利能力。賒銷即應收賬款的形成，其主要功能是擴大企業銷售量，減少庫存，降低存貨風險和管理開支，從而增加企業競爭力，與此同時，應收賬款的存在所帶來的副作用是不容忽視的，降低企業的資金使用效率、夸大企業經營成果、加速企業的現金流出等。這時候企業對應收賬款的管理顯得尤為重要，是衡量現代企業管理是否先進的重要標尺。本文主要以LC圖書發行公司（以下簡稱“LC公司”）的應收賬款管理在實際工作中的運用為基礎，分為四個部分進行闡述。第一部分從應收賬款的含義及其產生的背景出發，明確應收賬款在時代的大環境下產生的必然性；第二部分以珠海市LC公司為例，介紹LC公司應收賬款現階段存在的現狀等基本情況；第三部分分析LC公司應收賬款管理制度目前存在的不完善因素；第四部分為本文的重點，是針對第三部分的不完善因素提出的對策。目的是加強LC公司應收賬款的管理制度，在充分發揮應收賬款功能的同時，將其風險降到最低。
 
【關鍵詞】應收賬款  管理  LC公司  對策

 目   錄
 
 一、企業應收賬款的定義及其產生的背景 …………………………………1
（一）應收賬款的定義……………………………………………………1
    （二）應收賬款產生的背景………………………………………………1
 二、LC公司應收賬款的現狀…………………………………………………2
 （一）LC公司的基本情況 ………………………………………………2
 （二）LC公司應收賬款的現狀 …………………………………………2
 三、目前LC公司應收賬款管理制度存在不完善的因素……………………3
 （一）應收賬款日常治理措施不力………………………………………3
 （二）相關職能部門的責任不明確………………………………………3
    (三) 客戶的信用資料不夠完善，信用政策實施不能到位……………3
 （四）賒銷金額大，資金回收難，回款制度不健全……………………4
 （五）企業缺乏有效的考核獎懲措施……………………………………4
 四、應收賬款管理的對策 ……………………………………………………5
 （一）強化企業應收賬款的日常管理工作………………………………5
 （二）強化應收賬款的回收管理…………………………………………6
 （三）建立客戶信用管理系統，制定合理的信用政策…………………7
 （四）定期進行應收賬款賬齡分析，制定收賬方針，追究壞帳責任…9
 （五）制定有效的考核獎懲制度，保證款項的及時回收 ………………10
 參考文獻