論文編號(hào):KJ1201 論文字?jǐn)?shù):9881,頁(yè)數(shù):10 內(nèi)容摘要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日新月異,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來極大了提高了社會(huì)生產(chǎn)力,也給企業(yè)帶來了無限的發(fā)展機(jī)會(huì)。連鎖餐飲企業(yè)遍地開花,如何建立健全有效內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,如何在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益的高速增長(zhǎng),加盟店餐飲企業(yè)如何與加強(qiáng)監(jiān)控與其他品牌連鎖進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),因此本文進(jìn)行了一些實(shí)例舉證及說明。在選擇風(fēng)險(xiǎn)小、盈利性強(qiáng)的投資項(xiàng)目和采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是關(guān)鍵。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)營(yíng)效率的重要意義,分析其存在的問題及原因,從而有針對(duì)性地提出具體的完善措施。關(guān)鍵詞:加盟店 餐飲行業(yè) 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 原因分析 影響 措施
目 錄
一、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制對(duì)餐飲企業(yè)的意義…………………………………………1 (一)餐飲企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)原則及現(xiàn)狀……………………………1 (二)餐飲企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的環(huán)節(jié)…………………………………………2二、餐飲企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及原因…………………………………3 (一)現(xiàn)金流狀況管理不規(guī)范原因分析………………………………………4 (二)預(yù)算監(jiān)控管理缺失原因分析……………………………………………5 (三)成本、費(fèi)用不合理原因分析……………………………………………6 (四)信息、審計(jì)管理管理不善原因分析……………………………………6三、完善餐飲企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策…………………………………………6 (一)建立預(yù)算監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算費(fèi)用及現(xiàn)金進(jìn)行管理…………………7 (二)建立連鎖餐飲企業(yè)費(fèi)用合理化機(jī)制……………………………………8 (三)建立職責(zé)分離監(jiān)控體系…………………………………………………8 (四)建立完善內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用…………………………………………8 參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………·9
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