論述工程成本管理

論文編號(hào):KJ1197 論文字?jǐn)?shù):11681,頁數(shù):17

內(nèi)容摘要

 在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑大環(huán)境下,日漸復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)條件,使建筑企業(yè)面臨著巨大的壓力。建筑企業(yè)在工程設(shè)計(jì)、造價(jià)、招標(biāo)代理、監(jiān)理、施工的過程中,一項(xiàng)非常重要的工作就是項(xiàng)目成本管理。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,實(shí)現(xiàn)理想的盈利,就必須強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理,采取各種能使成本降低的措施,使施工、監(jiān)理等過程中各環(huán)節(jié)的潛力得到充分挖掘,以其成本優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本文針對(duì)建筑項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)和存在的問題進(jìn)行分析,針對(duì)巨業(yè)公司的幾個(gè)工程案例并提出相應(yīng)的控制對(duì)策。 　　

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)  巨業(yè)公司  工程建設(shè)   成本管理  控制對(duì)策

目錄

 一、工程成本管理工作存在問題的問題…………………………………………1
 （一）設(shè)計(jì)原因………………………………………………………………1
 （二）甲方原因………………………………………………………………2
 （三）施工原因………………………………………………………………2
 （四）材料原因………………………………………………………………3
 （五）結(jié)算原因………………………………………………………………3
 二、工程成本控制與管理……………………………………………………………4
 （一）設(shè)計(jì)階段的控制…………………………………………………………4
      1.設(shè)計(jì)方案優(yōu)化………………………………………………………4
      2.前期造價(jià)分析………………………………………………………4
      3.實(shí)行限額設(shè)計(jì)………………………………………………………4
      4.要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖前的審核工作………………………………………5
     （二）項(xiàng)目建設(shè)階段的成本控制………………………………………………5
             1.采用招標(biāo)方式選擇承包供應(yīng)商……………………………………5
             2.合同簽署要嚴(yán)密……………………………………………………7
             3.工程變更的控制……………………………………………………7
             4.結(jié)算審核要細(xì)致 …………………………………………………8          
 三、案例……………………………………………………………………………9
     （一）案例一………………………………………………………………9
      （二）案例一………………………………………………………………10
四、 參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………16