論文編號:KJ1182 論文字數:5689,頁數:09
內容摘要 成本是企業生產經營各項工作的綜合反映,通過成本管理可以向決策、技術、供應、銷售、生產等各個環節提出要求,可以調動各類人、財、物的積極性,促進企業管理水平的整體優化,實現企業經濟效益的不斷提高。 中小企業是國民經濟中一支重要的經濟力量,在我國社會主義市場經濟發展中發揮著重要的作用。中小企業產品成本的高低,不僅影響到國民經濟的發展,而且直接影響到企業自身發展和企業職工群眾的切身利益。在國民經濟進一步發展過程當中,中小企業成本管理問題已日益引起人們的重視和關注。 本文通過對中小企業成本管狀.及存在的問題等角度來分析。從而提出了強化中小企業成本管理的對策。
關鍵詞:中小企業 ;成本管理;存在問題;戰略思考
目 錄
一、國內中小企業成本管理現狀 …………………………………………… 1 (一)中小型企業初步調查 ………………………………………………… 1 (二)中小企業成本管理的特點 …………………………………………… 2二、中小企業成本管理存在的問題及原因 …………………………………… 2 (一)中小企業成本管理存在的問題 ……………………………………… 2 (二)分析原因 ……………………………………………………………… 3三 、中小企業成本管理的戰略思考 ……………………………………………4以技術創新促進成本管理 …………………………………………4采用作業成本管理思維…………………………………………… 4重視差異化戰略的成本問題……………………………………… 5四、加強中小企業成本管理對策的建議 …………………………………… 5 (一)降低采購成本………………………………………………………… 5 (二)有效采取措施降低生產成本………………………………………… 5五、結論………………………………………………………………………… 6參考文獻 ……………………………………………………………………… 7
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