企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理體系的淺析

論文編號:KJ1175 論文字?jǐn)?shù):6016,頁數(shù):09 
內(nèi)容摘要
 在企業(yè)推行預(yù)算管理具有重要的現(xiàn)實意義。首先對預(yù)算管理理論進行了概述；然后從企業(yè)的會計預(yù)算活動在實務(wù)中的預(yù)算管理組織和制度體系、預(yù)算的實際效用、有效的考核與激勵等方面存在的問題入手，分析預(yù)算管理的重要性，指出問題并針對問題提出自己的幾點建議。在當(dāng)今經(jīng)濟條件下，企業(yè)通過財務(wù)預(yù)算進行各種經(jīng)濟活動的管理，是一種較為先進財務(wù)管理模式，是企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的重要手段，有助于對內(nèi)部控制制度的進一步完善。企業(yè)要駕馭市場，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，最大限度地節(jié)約和使用資源，必須通過靈活、快捷、準(zhǔn)確的預(yù)計財務(wù)報表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計劃的真實有效數(shù)量信息為提供給企業(yè)決策者進行決策。
關(guān)鍵詞：財務(wù)預(yù)算  管理手段  問題  建議

 目錄
 一、財務(wù)預(yù)算的理論概述 ………………………………………………………1
 （一）財務(wù)預(yù)算的內(nèi)涵 …………………………………………………………1
 （二）財務(wù)預(yù)算的必要性 ………………………………………………………1
 （三）企業(yè)財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容 ……………………………………………………2
 二、目前國內(nèi)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理實務(wù)中存在的問題 …………………………3
 （一）企業(yè)財務(wù)人員僅僅是為了預(yù)算而預(yù)算 …………………………………3
 （二）企業(yè)普遍沒有一個健全的財務(wù)預(yù)算管理組織和制度體系 ……………3
 （三）很多企業(yè)不注重預(yù)算的實際效用 ………………………………………4
 （四）許多企業(yè)認為財務(wù)預(yù)算管理純屬財務(wù)行為 ……………………………4
 （五）企業(yè)的預(yù)算缺乏企業(yè)戰(zhàn)略的明確指導(dǎo) …………………………………4
 （六）企業(yè)在執(zhí)行預(yù)算管理中缺乏有效的考核與激勵措施 …………………5
 三、關(guān)于企業(yè)構(gòu)建合理有效的財務(wù)預(yù)算管理體系的幾點建議 ………………5
 （一）根據(jù)企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理目標(biāo) ……………5
 （二）健全企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)預(yù)算管理制度 …………………………………5
 （三）加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的內(nèi)部控制管理，細化各種財務(wù)預(yù)算的科目 ……6
 （四）確立“以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)實施預(yù)算管理”的新理念 …………………6
 （五）確立“考核與獎懲是預(yù)算工作生命線”的新理念 ……………………6
 參考文獻 …………………………………………………………………………7