淺談小五金企業的成本控制

論文編號:KJ1167 論文字數:5657,頁數:09

內容摘要

 隨著我國經濟體制改革進一步深入和市場經濟日趨成熟，小五金企業憑著自身靈活的組織、彈性的經營、較強的市場應變能力等特點，在激烈的市場競爭中謀求生存和發展，取得了不俗的成績，但隨著我國加入WTO，全球經濟一體化的今天，小五金企業先天的弱點，諸如：生產經營規模偏小，技術起點相對較低，工藝、設備往往落后，高級專門人才不足，加之資金困難等，越發的制約著小五金企業的發展，使得小五金企業很難實施全面技術更新，很難形成最佳規模生產，企業產值偏低，銷售及管理費用又往往偏高，導致小五金企業獲利能力一般低于大企業，使得相當部分的小五金企業，在市場經濟的大潮中漸趨式微，乃至衰亡。因此小五金企業加強產品成本控制,完善企業成本控制制度，是提高小五金企業生存和發展能力的關鍵所在。
【關鍵詞】： 小五金企業    成本控制   問題   措施

目錄
 一、成本控制是小五金企業生存和發展之本
（一）小五金企業成本控制的重要性·1
（二）小五金企業成本控制的必要性·1
 二、當前小五金企業成本控制普遍存在的問題
（一）小五金企業在成本控制制度方面普遍存在的問題·1
（二）小五金企業在成本控制措施方面普遍存在的問題·1
 三、提高小五金企業成本控制能力的措施
（一）建立和健全小五金企業成本控制制度·2
（二）建立會計監督制度，加強會計人員的職業道德教育·3
（三）訂制完善成本控制程序·5
 參考文獻·5