淺論供應鏈環境下珠海松下馬達公司庫存成本控制

論文編號:KJ1129 論文字數:8109,頁數:11

淺論供應鏈環境下珠海松下馬達公司庫存成本控制
 中文摘要
 在企業的生產經營過程中，庫存管理一直是一項相當艱巨復雜的管理技術，深受各種相互沖突的利益與相互矛盾的因素的影響。庫存管理的計劃和執行幾乎涉及到所有銷售、生產和采購部門，并對企業的財務結構與競爭地位產生重大的影響，甚至直接關系到對顧客服務水平、生產成本、利潤以及營運資金的利用等。本文以珠海松下馬達公司為例，闡述了良好的物流管理是如何通過控制庫存的持有成本、獲得成本和缺貨成本，建立一套完善的物流管理體制來提高企業物流運作效益，從而加快資金回轉、降低運營成本、改善客戶服務水平，并最終提高企業利潤。
 【關鍵詞】庫存成本 控制策略 控制措施

目 錄

 一、珠海松下馬達公司基本情況………………………………………………3
 二、珠海松下馬達庫存成本控制的重要性與控制的內容……………………3
 （一）庫存成本控制的重要性…………………………………………………3
 （二）庫存成本控制的內容……………………………………………………4
 1．庫存成本的構成……………………………………………………………4
 2．庫存的獲得成本……………………………………………………………4
 三、珠海松下馬達庫存成本控制中供應鏈運作出現的問題…………………5
 （一）庫存控制策略簡單化……………………………………………………5
 （二）缺乏有效的協作機制和合作……………………………………………5
 四、珠海松下馬達庫存控制策略及措施………………………………………6
 （一）庫存控制策略……………………………………………………………6
 1．庫存決策………………………………………………………………………6
 2．確定庫存的訂貨方法…………………………………………………………6
 3．需求預測………………………………………………………………………6
 4．完善物料管理…………………………………………………………………6
 （二）庫存成本控制的具體措施………………………………………………7
 1．減少不可以用的庫……………………………………………………………7
 2．采用合適的庫存訂貨方式……………………………………………………8
 3．控制采購數量…………………………………………………………………9
 4．完善倉庫管理…………………………………………………………………9
 五、珠海松下馬達庫存成本控制過程中需要注意的方面……………………10
 （一）正確協調成本與服務之間的關系………………………………………10
 （二）協調庫存成本與其它成本的關系………………………………………10
參考文獻…………………………………………………………………………11