論文編號:KJ1116 論文字數:4580,頁數:08
摘 要
本文首先描述了成本控制在生產制造業經營中的重要性。在企業規模一定的情況下,如何減少成本(費用)的支出成為企業成本控制的關鍵,成本的高低直接影響企業經營的好壞,它反映了企業經營的管理水平。在此基礎上,分析了企業成本的構成:主要有人力成本、客房成本、餐飲成本、辦公費用四大部分。針對目前企業在成本控制上普遍存在著管理不善、調控不到位等現象,重點提出了企業成本控制應采取的相應具體措施及制定相關的控制制度,使企業在經濟利益發展的總目標下,根據自身的情況合理地制定出各自的成本控制措施及制度,以實現最佳經濟效益。
關 鍵 詞 生產制造業 成本 控制 措施
目 錄 企業成本的構成---------------------------------------------------------- (1)直接人工成本--------------------------------------------------------------(1)模治具制作及加工成本--------------------------------------------------(1)物料采購及電鍍成本--------------------------------------------------- (2)運輸成本--------------------------------------------------------------------(2)包材及低值易耗品成本--------------------------------------------------(2)辦公費用--------------------------------------------------------------------(2)目前企業成本控制存在的問題-----------------------------------------(2)直接人工方面--------------------------------------------------------------(2)物料采購及電鍍費用方面-----------------------------------------------(2)包材及低值易耗品方面--------------------------------------------------(3)辦公費用方面--------------------------------------------------------------(3)企業成本控制的措施-----------------------------------------------------(3)直接人工成本的控制措施-----------------------------------------------(3)物料采購及電鍍成本的控制措施--------------------------------------(4)包材及低值易耗品成本的控制措施-----------------------------------(4)辦公費用的控制措施-----------------------------------------------------(6)
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