論文編號(hào):KJ1115 論文字?jǐn)?shù):5016,頁(yè)數(shù):09
內(nèi)容摘要 成本控制是房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是解決商品房開(kāi)發(fā)成本過(guò)高的根本途徑,也是保證開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。 開(kāi)發(fā)商要想獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),除了必須提供適銷對(duì)路的房源外,還應(yīng)該降低開(kāi)發(fā)成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。本文分析了目前成本控制的難點(diǎn)和現(xiàn)狀,明確了解決房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的思路;通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制特點(diǎn)的說(shuō)明奠定了成本的全過(guò)程控制及成本動(dòng)態(tài)控制的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ),并對(duì)控制過(guò)程進(jìn)行了深入地探討;提出了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制的思路以及主要的技術(shù)方法。關(guān)鍵字 成本控制 房地產(chǎn) 問(wèn)題 措施
目 錄一、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的概念.....................................1(一)成本控制的定義...........................................1 (二)地產(chǎn)企業(yè)成本控制的一般原則................................1 二、目前房地產(chǎn)企業(yè)成本控制存在的問(wèn)...............................2 (一)房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的觀念薄弱.............................2 (二)資金成本過(guò)大,融資渠道狹窄...............................2 (三)忽視開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理...................................3三、進(jìn)一步完善房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的對(duì)策...........................3 (一)加強(qiáng)成本控制意識(shí).........................................3 (二)控制資金成本.............................................4 (三)實(shí)施成本控制的動(dòng)態(tài)管理...................................5參考文獻(xiàn)..........................................................7
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