中小企業成本控制創新分析

論文編號:KJ1047  論文字數:5260,頁數:08

內容摘要
  
 現代中小企業的長遠發展必須依靠成本控制的不斷創新，即引進先進的成本控制理念和科學合理的方法，不斷完善成本控制體系，進一步挖掘降低成本的潛力，才能在激烈的市場競爭中求得生存。中小企業是推動我國社會主義市場經濟發展不可缺少的生力軍，但由于中小企業經營規模較小、資金力量較弱、內部控制程度較差，生產效率較低，使得在社會主義市場經濟中處于較弱的競爭地位，尤其在目前嚴峻的經濟形勢下，大多中小企業面臨著生存的危機。那么，在外部經濟形勢相同的情況下，中小企業如何依靠自身的力量來取得超越其他企業的優勢，在市場經濟中爭得一席之地呢？筆者認為中小企業想要做到成本控制創新，必須引進先進的成本控制理念，同時采用科學的成本控制方法，并完善成本控制體系，這是一條重要可行的途徑。
 
關鍵詞：中小企業  成本控制創新  成本管理

目      錄

 一、成本控制創新的重要意義………………………………………………………1

（一）實現企業利潤最大化目標…………………………………………………1
 （二）改善和提高企業的經營管理水平…………………………………………1
 （三）更好地適應市場的變化……………………………………………………1
 （四）提高經濟效益和社會效益…………………………………………………1
二、中小企業成本控制中存在的問題和缺陷………………………………………2
 （一）成本管理理念落后…………………………………………………………2
 （二）成本控制目標的制定不合理………………………………………………2
 （三）成本控制模式和方法過于落后……………………………………………3
 （四）成本控制手段落后…………………………………………………………3
三、現代中小企業成本控制創新思路………………………………………………3
 （一）引入戰略成本控制理念……………………………………………………3
 （二）制定成本控制目標…………………………………………………………4
 （三）建立一個全員成本控制體系………………………………………………4
 （四）采用作業成本法……………………………………………………………5
 （五）以先進的信息處理平臺為依托……………………………………………5
 參考文獻……………………………………………………………………………6