論文編號:KJ1046 論文字數:4711,頁數:07
內容摘要
家族企業是我國經濟發展中的一股重要力量。隨著改革開放的深入和市場環境的日趨復雜多變.企業外部治理機制的缺失已成為制約我國家族企業發展的一個“瓶頸”。本文從產品市場、資本市場、職業經理人市場和企業外部法律法規等幾個方面出發,分析了我國家族企業外部治理機制存在的主要問題并對其進行優化,以期對我國家族企業治理機制的構建與完善有所借鑒 據相關統計,我國大多數民營企業都居于“家族企業”。中國民營企業,成也家族,敗也家族。無論在產權結構、組織基礎、權力分配,還是在決策方式上,目前很多民營企業都帶有明顯的家族化痕跡。辯證地看,家族化管理對當前民營企業來說,具有其積極合理的一面。但是,家族化的固有缺陷決定了這種管理模式很難支撐企業的進一步發展。可以選拔的人才嚴重地受到限制,企業內部缺乏公平的競爭機制,科學的管理制度難以有效地得到執行,傾向于實行人治管理,外部人員發展空間極其有限,優秀人才難以留住,造成企業在更為規范的游戲規則下面臨更大的風險。而治理的根本在于制度,建立現代企業制度,健全公司治理結構是解決之道。在企業中,這種制度包括三種:股權制度(治理制度)、組織制度與企業文化。 【關鍵詞】 成本會計 家族企業 管理 會計信息
目 錄
一、成本會計對家族企業的重要性…………………………………………………1 (一)家族企業的必然選擇 …………………………………1 (二)成本會計與市場經濟運行機制…………………………………………1 (三)貫徹執行法律法規的必然要求…………………………………………1二、成本會計家族企業存在的問題………………………………………………1 (一)家族企業的組織信任與信用問題……………………………1 (二)家族企業文化建設存在的問題 …………………2 (三)會計成本在我國企業中存在的問題……………………………………2三、對于家族企業成本出現的問題給出的具體建議 …………………………3 (一)建立完善的會計信息系統,財務部門配合監控………………………3(二)建立完善的內部審計機制,加強內部監督………………………4
(三)把企業文化與人力資源管理聯系起來…………………………4 (四)國實行企業環境成本會計披露及管理的借鑒…………………4
參考文獻 …………………………………………………………………………5
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