論文編號:KJ1034 論文字數:4925,頁數:07
內容摘要
企業成本管理水平的高低對企業的發展有著重要的影響。企業要獲得競爭優勢應樹立成本管理戰略的思想。當前我國企業成本管理中存在的主要問題有諸多問題亟待解決,本文對此進行了總結,并提出了具體的對策:要將成本控制范圍擴大到整個企業;要擴大企業成本管理的范圍;要完善產品生產階段的成本控制;要做好產品銷售階段費用的控制,努力實現從成本節約到成本避免。 關鍵詞:現代企業;成本管理;成本會計;問題對策 企業成本管理的若干問題 隨著市場經濟發展和競爭程度的不斷加劇,要求現代企業加強成本管理,以最少的成本,取得一定的經濟效益,使資源利用效率最高,經濟效益最大,現代企業的成本管理要從過去單純的事后反映發展到事前的預測、事中的控制和事后的分析;要從過去只計量、反映和控制產品制造成本發展到更重要的加強設計成本和市場成本的控制;要既注意制造成本控制,又注重期間費用管理;另外,企業的所有人員都參與成本管理。總之,現代企業的成本管理是全過程、全方位、全員成本管理。
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