X公司財務管理模式研究

摘    要

家電企業(yè)是中國出口行業(yè)中的一個特殊行業(yè)，家電行業(yè)是中國走出去的最成熟、最具競爭力也最被國人期待、最被國人牽掛的行業(yè)，是入世后中國企業(yè)走向海外的標本性行業(yè)，其對外依存度已經超過40%。隨著本輪金融危機的影響，全球消費市場萎縮引起需求下降，小家電企業(yè)在本輪的金融危機中也無幸免，競爭空間被進一步壓縮，迫使企業(yè)進行內部控制的要求更高，在進行內部控制的過程中，財務管理部門將承擔主要角色。

本文首先介紹了X公司財務管理模式的狀況及目前企業(yè)財務管理模式實際情況的分析，以此為案例分析的起點深入分析了財務管理體系的構建模式。該案例論文的核心部分，就是以財務管理相關概念為基礎，堅持優(yōu)化財務管理模式的原則，建立了制造類企業(yè)實現財務管理模式下的財務管理控制體系。論文通過分析研究，探討了如何建立高效有競爭力的財務管理體系，并結合作者的經驗提出了個人的一些建議和看法。

關鍵詞：全面預算管理，財務控制，財務管理

目         錄

一、案例正文3

（一）公司簡介3

（二）X公司財務管理模式5

（三）X公司財務管理模式優(yōu)缺點分析6

二、案例分析8

（一）X公司財務管理模式優(yōu)化8

（二）X公司財務管理模式的實施效果評價18

（三）結論21

參考文獻22