試論產(chǎn)品成本控制

【摘要】：本文首先闡述了產(chǎn)品成本控制的涵義及作用：成本控制實(shí)施是保證企業(yè)完成既定成本目標(biāo)的重要手段；成本控制的實(shí)施是降低產(chǎn)品成本、增加盈利、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑；成本控制的實(shí)施為保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整、防止貪污盜竊等弊端的發(fā)生提供了制度上的保證；成本控制在企業(yè)諸控制系統(tǒng)中起著綜合的控制作用。接著指出了產(chǎn)品成本控制的內(nèi)容與方法：程序控制；跟蹤控制；定值控制；最優(yōu)控制；適應(yīng)控制；前饋控制；防護(hù)性控制。然后介紹了我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品成本控制存在的問(wèn)題：實(shí)施以直接成本為中心的成本會(huì)計(jì)方式； 以產(chǎn)品項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的控制為成本信息管理的水平有待提高中心。最后提出了改進(jìn)我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品成本控制的對(duì)策：全方位成本控制的任務(wù)；建立科學(xué)有效的成本會(huì)計(jì)制度；用新技術(shù)提高成本管理的效果；好項(xiàng)目成本控制各階段的工作；加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制。

【關(guān)鍵詞】：成本控制；問(wèn)題；對(duì)策

Abstract:...

Keywords:Cost control ;Problems ;Countermeasures 

目錄

1 前言1

2 產(chǎn)品成本控制的涵義及作用1

2.1 產(chǎn)品成本控制的涵義1

2.2 產(chǎn)品成本控制的作用2

2.2.1 成本控制的實(shí)施是保證企業(yè)完成既定成本目標(biāo)的重要手段2

2.2.2 成本控制的實(shí)施是降低產(chǎn)品成本、增加盈利、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑2

2.2.3 成本控制的實(shí)施為保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整、防止貪污盜竊等弊端的發(fā)生提供了制度上的保證3

2.2.4 成本控制在企業(yè)諸控制系統(tǒng)中起著綜合的控制作用3

3 產(chǎn)品成本控制的內(nèi)容與方法4

3.1 成本控制的內(nèi)容4

3.1.1 材料費(fèi)用控制4

3.1.2 工資控制4

3.1.3 綜合性費(fèi)用控制5

3.2 成本控制的方法5

3.2.1 程序控制5

3.2.2 跟蹤控制6

3.2.3 定值控制6

3.2.4 最優(yōu)控制7

3.2.5 適應(yīng)控制7

3.2.6 前饋控制8

3.2.7 防護(hù)性控制8

4 我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品成本控制存在的問(wèn)題9

4.1 實(shí)施以直接成本為中心的成本會(huì)計(jì)方式9

4.2 以產(chǎn)品項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的控制為中心10

4.3 成本信息管理的水平有待提高10

5 改進(jìn)我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品成本控制的對(duì)策10

5.1 全方位落實(shí)成本控制的任務(wù)10

5.2 建立科學(xué)有效的成本會(huì)計(jì)制度11

5.3 運(yùn)用新技術(shù)提高成本管理的效果11

5.4 把握好項(xiàng)目成本控制各階段的工作12

5.5 加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制12

5.5.1 有效降低物耗12

5.5.2 提高生產(chǎn)人員的工作效率12

5.5.3 增加產(chǎn)品合格率，減少?gòu)U次品13

5.5.4 提高設(shè)備利用率13

6 結(jié)論13

參考文獻(xiàn)14