我國企業預算管理存在的問題及解決建議

論文編號:KJ1376 論文字數:7208

[關鍵詞]預算 預算管理 核心與作用 問題 建議

我國企業預算管理存在的問題及解決建議

[摘要]近年來，隨著市場競爭的愈演愈烈和市場環境的日趨復雜，國內企業紛紛從內部管理入手挖掘潛力，增強競爭實力。在提升內部管理水平的實踐中，預算管理被越來越多的企業作為加強管理控制的重要手段予以采用。但在企業預算實踐中還存在著許多急需解決的問題，如企業的預算管理缺乏企業戰略的明確指導和整合思想、經不起市場的檢驗、企業預算編制起點不符合基本的經濟規律、企業預算編制方法不科學、企業在執行管理中缺乏有效的考核與激勵措施等。應采取如下對策：基于企業價值鏈分析搞預算；以預算人格化為起點構建預算控制模式；以適當的假定為預算的基點；以企業戰略為基礎實施預算管理；向市場搞預算；以考核與獎懲作為預算工作的生命線。才能使企業預算管理可發揮更好的功效。

目錄
摘要………………………………………………………………………………………1
一、引言…………………………………………………………………………………1
二、企業預算管理的核心與作用………………………………………………………1
  （一）企業預算管理的核心…………………………………………………………1
  （二）企業預算管理的重要作用……………………………………………………1
三、我國企業預算管理的現狀與存在的問題…………………………………………2
  （一）尚未樹立起正確的預算管理觀念……………………………………………3
  （二）信用觀念淡薄，投資缺乏科學性……………………………………………3
  （三）企業預算目標多元化，編制方法不科學……………………………………3
  （四）企業預算缺乏企業戰略的明確指導…………………………………………3
  （五）企業的預算經不起市場的檢驗………………………………………………3
  （六）企業預算執行缺乏有效的考核與激勵措施…………………………………3
四、解決我國企業預算管理存在問題的相關建議……………………………………3
  （一）建立現代企業制度……………………………………………………………3
  （二）樹立現代財務管理觀念，提高會計人員素質………………………………4
  （三）基于企業價值鏈分析搞預算…………………………………………………4
  （四）應以預算人格化為起點來構建預算控制模式………………………………4
  （五）以適當的假定為預算的基點…………………………………………………4
結束語……………………………………………………………………………………5
參考文獻…………………………………………………………………………………5