論文編號:KJ1321 論文字數:9721
摘 要
伴隨著信息時代的到來,人力資源的開發和利用在企業中起著越來越重要的作用。對人力資源的爭奪、新人才的培養、人力資源績效考核,成為當今各類型企業和社會組織時刻關注的重心。績效考核作為提高企業和員工績效的重要工具顯得越來越重要。績效考核是晉升和培訓工作的依據。通過定期考核,也可以使員工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面還有不足。績效考核為組織的各類人員提供一個暢所欲言機會,有機會揭示出工作中的那些低效率行為,同時還可以幫助員工強化已有的正確行為。績效考核還是獎勵的合理依據。在現實中,許多企業的績效考核都成了“走過場”,在考核的過程中沒有規范做法,從而沒有把績效考核的作用發揮出來,甚至走向其對立面。因此,對我企業的績效考核工作進行分析、提出對策并設定科學的績效考核體系不僅是可行的而且是必要的。 本文的寫作目的主要是探討效績考核在人力資源管理中的作用,首先對績效考核理論進行了簡述,接著分析了效績考核在企業管理中的重要作用,其次針對利源污水處理有限公司目前效績考核中存在的問題,提出相應的措施及解決辦法,最終達到了對理論學以致用的目的。
關鍵詞:人力資源管理,效績考核,作用,存在問題,對策
目 錄
一、 效績考核理論綜述…………………………………………………………………4(一) 效績考核的概念…………………………………………………………………4(二)績效考核的內容 …………………………………………………………………4二、利源污水處理有限公司簡介 ………………………………………………………6(一)利源污水處理有限公司歷史沿革 ………………………………………………6(二)利源污水處理有限公司員工績效考核管理現狀分析 …………………………7三、利源污水處理有限公司效績考核存在的問題及其原因分析 ……………………7(一)利源污水處理有限公司存在的問題 ……………………………………………7(二)利源污水處理有限公司存在問題的原因分析 …………………………………8四、利源污水處理有限公司績效考核管理的對策與方法 ……………………………8(一)績效考核評分標準 ………………………………………………………………8(二)研究制定科學的考核方式 ………………………………………………………8(三)考核結果與反饋…………………………………………………………………10(四)績效考核的周期…………………………………………………………………11(五)考核結果的使用…………………………………………………………………11 參考文獻 ………………………………………………………………………………12
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