溫州民營企業人才管理的問題及對策研究

論文編號:KJ1314  論文字數:8492

摘    要

 隨著知識經濟和創新經濟的到來,越來越多的溫州民營企業將高效的人才管理視為戰略重點,溫州民營企業之間對于企業的核心財富——優秀人才的爭奪也越來越激烈。人才是當今溫州民營企業競爭最關鍵的因素之一，如何留住人才是許多溫州民營企業需要認真思考的問題。要留住優秀人才應在建立新理念的基礎上，靠事業留人、靠溫州民營企業文化留人、靠職業生涯管理留人、靠優厚待遇留人，從而給優秀人才創造適合其發展的優良環境和平臺。這樣才能真正留住人才，提高溫州民營企業的競爭力。本文從溫州民營企業人才流失現狀分析，從工資待遇偏低，領導無方，溫州民營企業文化匱乏，對員工缺乏職業發展規劃等方面分析溫州民營企業人才流失的原因；重點分分析了溫州民營企業留住優秀人才的對策和建議：分別從建立有效的人才管理機制，建立公平合理的薪酬體系，創建良好的工作環境，培植溫州民營企業文化，提高管理者自身的素質能力，注重員工職業發展規劃等方面進行分析。
 
關鍵詞：民營企業 人才流失 激勵機制 企業文化

目            錄
 
一、溫州民營企業人才流失現狀 1
（一）人才流失的特點 1
（二）人才流失對溫州民營企業的危害 2
二、溫州民營企業優秀人才流失的原因分析 2
（一）內部培訓機制不健全 2
（二）薪酬福利激勵不到位 3
（三）待遇偏低 3
（四）領導無方 3
（五）溫州民營企業文化匱乏 4
（六）對員工缺乏職業發展規劃 4
三、溫州民營企業留住優秀人才的對策 5
（一）建立有效的人才管理機制 5
（二）建立公平合理的薪酬體系 6
（三）創建良好的工作環境 6
（四）培植溫州民營企業文化 6
（五）提高管理者自身的素質能力 7
（六）注重員工職業發展規劃 8
四、結束語 8
參考文獻 9