論文編號(hào):KJ1313 論文字?jǐn)?shù):8255
摘 要
自改革開(kāi)放以來(lái),江浙、華南地區(qū)引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程中,中小企業(yè)一直以來(lái)發(fā)揮著重要的作用,是我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中占據(jù)著重要地位,尤其是對(duì)于中小企業(yè)而言,在當(dāng)前嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對(duì)江浙地區(qū)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行引導(dǎo)、規(guī)范與加強(qiáng),將有著舉足輕重的意義。2008年以來(lái),江浙地區(qū)有上萬(wàn)家企業(yè)倒閉破產(chǎn)或外遷,僅溫州就有近3000多企業(yè)關(guān)閉、上千企業(yè)外遷,造成江浙地區(qū)中小企業(yè)如此脆弱的一個(gè)重要原因,就是中小企業(yè)一直以來(lái)缺乏科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理制度,缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本難以降低,以至于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。 中小企業(yè)占江浙地區(qū)企業(yè)總數(shù)的99%以上,在江浙經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的作用,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分。由于中小企業(yè)規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、外部宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)變化對(duì)其影響等因素的存在,使其在財(cái)務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況,導(dǎo)致其在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨著諸多問(wèn)題。 本文基于發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度,探討江浙地區(qū)企業(yè)如何吸取危機(jī)教訓(xùn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)與財(cái)務(wù)成本管理,以增強(qiáng)中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)中小企業(yè)在新的發(fā)展時(shí)期參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)通過(guò)對(duì)江浙地區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)基本問(wèn)題的闡述,分析了中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況,并就中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)與完善的若干對(duì)策。 關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 江浙地區(qū) 家庭化
目 錄 內(nèi)容摘要 1引 言 1一、江浙地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 1二、江浙地區(qū)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題 2(一)“家族化”管理模式,缺乏現(xiàn)代管理制度 2(二)財(cái)務(wù)成本監(jiān)控水平低,財(cái)務(wù)管理制度不完善 3(三)財(cái)務(wù)融資面臨諸多困難,抗風(fēng)險(xiǎn)能力低 3(四)財(cái)務(wù)管理中信息化程度低,人員素質(zhì)與管理效率低下 4(五)企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱,企業(yè)信用評(píng)價(jià)不高 5三、江浙地區(qū)中小企業(yè)改善財(cái)務(wù)管理的對(duì)策 5(一)建設(shè)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍,提高企業(yè)管理水平 5(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì), 6(三)建立健全內(nèi)部控制體系,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度 7(四)加強(qiáng)籌集資金的能力,提高財(cái)務(wù)管理信息化水平 7結(jié) 論 8參考文獻(xiàn) 9
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