關于鋼鐵公司成本管理的案例分析

論文編號:KJ802  論文字數:8046,頁數:17

題目：關于鋼鐵公司成本管理的案例分析
摘    要
 隨著我國市場經濟體制的建立與經濟體制改革的不斷深化，民營企業以其特有的優勢和靈活的機制在激烈的市場競爭中取得了令人矚目的輝煌業績，已成為我國國民經濟的重要組成部分。但是，許多民營企業的先天不足也不斷暴露，其中很重要的一點就是在成本管理方面的不足。因此，加強民營企業成本管理，是當前必須思考和面對的問題。本文結合實踐經驗，以江蘇班德瑞不銹鋼公司為例，研究了民營企業的成本管理問題，本文在介紹公司成本管理現狀的基礎上，著重分析了公司成本管理存在的問題，最后針對問題，提出了完善該公司成本管理的對策。
 
 關鍵詞：民營企業；成本管理；完善對策
  
 
目  錄
1  案例介紹——鋼鐵公司的成本管理現狀 1
1.1  鋼鐵公司簡介 1
1.2  公司采取的成本管理措施 1
1.2.1  加強材料消耗控制�� 1
1.2.2 加強工資薪酬的控制管理 2
1.2.3  加強期間費用管理，控制不合理支出 2
2  案例分析——公司成本管理存在的問題分析 4
2.1  成本管理的方式不合理 4
2.1.1  采購成本 4
2.2.2  生產成本 4
2.2.3  銷售成本 5
2.2  管理人員素質制約企業成本管理 5
2.3  業績效管理的缺失 5
3  案例結論——完善該公司成本管理的對策 7
3.1  增強成本觀念，實行全員成本管理 7
3.2  根據自身行業特點建立合理的管理制度 7
3.2.1  采取積極措施降低采購成本 7
3.2.2  采取有效措施降低生產成本 8
3.2.3  采取科學措施降低銷售成本 8
3.3  引入先進的成本核算方法 8
3.4  加強員工培訓，提高員工素質 9
4  結論 11
致    謝 12
參考文獻 13