關于泰和公司薪酬激勵機制的調查報告

論文編號:KJ166 字數:8001,頁數:13

摘    要
 
 薪酬，一方面是企業支付給員工的勞務報酬，是企業運營的一部分成本；另外一方面也是員工自身價值、社會地位的一種反映，是員工物質、精神、文化需要的基礎。因此，薪酬是影響員工積極性、創造性、滿意度，從而影響企業生產率和經濟效益的最為關鍵的因素之一。設計一套合理的薪酬激勵機制，是企業發展戰略順利實施的需要，也是企業以人為本理念的體現；同時，合理的薪酬激勵機制也將促進企業人力資源管理，增強企業的綜合實力，提高企業的競爭力。通過對泰和公司薪酬激勵機制的研究以及員工對企業薪酬機制的滿意度調查，分析得出泰和公司員工激勵現狀，并針對其存在的缺陷進行分析，最后提出了一些建議，期望使泰和公司薪酬激勵制度更加科學完善，以促進企業更加健康快速地發展。

關鍵詞：薪酬  激勵  薪酬機制  泰和公司  
 
  
 目            錄
                              
一、泰和公司的發展現狀 2
二、泰和公司薪酬激勵機制存在的主要問題 3
（一）薪酬制度不靈活，缺乏科學性 3
（二）獎罰不合理，缺乏公平性 4
（三）薪酬晉升不合理，缺乏有效性 4
（四）具體崗位工資設置不客觀，缺乏人性化 5
（五）員工的績效考核體系不完善，缺乏公信力 5
三、完善泰和公司薪酬激勵機制的對策和建議 5
（一）完善短期的薪酬激勵形式 5
（二）完善中長期的薪酬激勵形式 6
（三）確保員工職業晉升路線與任職資格相互呼應 8
（四）建立完善的企業考核制度 8
（五）實施有效的績效考核保障措施 9
參考文獻： 11