企業(yè)加強(qiáng)成本控制的若干對策探討

論文編號:KJ156  字?jǐn)?shù):7230,頁數(shù):10

 摘    要

 面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)迫切需要有效的成本控制方法，以提高自身競爭實力。本文首先對工業(yè)企業(yè)的成本管理進(jìn)行了研究，指出傳統(tǒng)成本控制的現(xiàn)狀及弊端，成本控制存在的問題已嚴(yán)重束縛著企業(yè)的發(fā)展。然后，從企業(yè)發(fā)展的角度對現(xiàn)代企業(yè)成本控制的若干對策進(jìn)行了深入探討。最后，根據(jù)實際分析得出結(jié)論：工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)成本控制要突破傳統(tǒng)思維模式，應(yīng)站在戰(zhàn)略高度，從產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計環(huán)節(jié)、質(zhì)量管理環(huán)節(jié)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程、產(chǎn)品銷售過程加強(qiáng)全員全程控制，使成本控制系統(tǒng)得到進(jìn)一步完善。
 關(guān)鍵詞：市場競爭 成本對策 全程控制

目      錄
 
一、高潔日化有限公司成本控制的方法分析……………………………………………………1
（一）高潔日化公司成本控制方法的具體表現(xiàn)…………………………………………………1
1. 成本控制的組織及工作責(zé)任 …………………………………………………………………1
2. 制訂成本考核指標(biāo) ……………………………………………………………………………1
3. 成本控制的執(zhí)行過程 …………………………………………………………………………3
4. 成本控制的效果 ………………………………………………………………………………3
5. 成本控制方法的總結(jié) …………………………………………………………………………3
（二）高潔日化公司傳統(tǒng)成本控制方法的剖析…………………………………………………3
1. 成本管理途徑不明確，影響著企業(yè)的盈利水平和長期發(fā)展能力 …………………………3
2. 成本控制觀念落后 ……………………………………………………………………………3
3. 忽略對成本的預(yù)測、決策，缺乏系統(tǒng)控制，使成本控制流于形式 ………………………4
4. 成本控制基礎(chǔ)工作薄弱，核算手段落后，信息電子化程度低 ……………………………4
二、對企業(yè)現(xiàn)代成本控制若干對策的探討………………………………………………………4
（一）企業(yè)現(xiàn)代成本控制方法選擇的原則………………………………………………………4
1. 效益原則 ………………………………………………………………………………………4
2. 因地制宜原則 …………………………………………………………………………………4
3. 便于操作原則 …………………………………………………………………………………4
4. 便于實時控制原則 ……………………………………………………………………………4
（二）現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)成本控制若干對策…………………………………………………………4
1. 增強(qiáng)成本觀念，實行全員成本管理 …………………………………………………………4
2. 企業(yè)成本控制要實行全過程的控制 …………………………………………………………5
3. 加強(qiáng)質(zhì)量成本管理 ……………………………………………………………………………5
4. 提高管理水平，保證成本管理的有效實施 …………………………………………………5