關于高郵市瑞鴻紡織有限公司存貨管理的實踐報告

論文編號:KJ087  字數:6842,頁數:09

摘    要

 在市場經濟新形勢下，競爭越來越激烈，企業如何生存發展，存貨管理尤為重要。以高郵市瑞鴻紡織有限公司存貨管理為研究對象，通過在高郵市瑞鴻紡織有限公司的工作實際,對單位關于存貨管理現狀的調查研究，揭示了高郵市瑞鴻紡織有限公司存貨管理方面存在的主要問題，并提出了解決瑞鴻紡織有限公司存貨管理方面所存在問題的若干建議�？傊�，通過加強企業存貨管理，抓好存貨管理的各個環節，達到降低企業綜合成本的目標，有效地保證企業生產經營活動的連續正常進行，從而提高產品的競爭能力，才能確保企業持續、穩定、健康地發展。
 
 
關鍵詞：瑞鴻紡織有限公司   存貨管理   訂貨點   儲備量
                                   
 
 
  目           錄
 
瑞鴻紡織有限公司概況……………………………………………………………………1
瑞鴻紡織有限公司存貨管理現狀及數據分析……………………………………………1
存貨的構成 ………………………………………………………………………………1
原材料的管理 ……………………………………………………………………………1
機物料、輔料的管理 …………………………………………………………………1-2
辦公用品的管理 …………………………………………………………………………2
其他物料的管理 …………………………………………………………………………2
盤存制度 …………………………………………………………………………………2
瑞鴻紡織有限公司存貨管理存在的主要問題……………………………………………2
訂貨方式和再訂貨點不合理 ……………………………………………………………2
保險儲備理不合理 ………………………………………………………………………2
對于不需要的物料沒有及時處理 ……………………………………………………2-3
沒有建立起對存貨的分類管理制度 ……………………………………………………3
瑞鴻紡織有限公司存貨管理的幾點建議…………………………………………………3
明確存貨成本的構成 ……………………………………………………………………3
進貨管理 ………………………………………………………………………………3-4
選擇合理的訂方式和再訂貨點 …………………………………………………………4
保持一個合理的保險儲備量 …………………………………………………………4-5
存貨管理 …………………………………………………………………………………5
建立ABC管理法 …………………………………………………………………………5
參考文獻……………………………………………………………………………………………6