論文編號:KJ076 字數:7005,頁數:09
摘 要
在經濟全球化、信息化程度不斷加深的時代背景下,資本、技術、人才和商品的流通日益加快,關系也日趨復雜。企業不得不面臨涉及范圍更廣、彼此之間的關系更加復雜的風險。這要求企業要有憂患意識,建立內部控制體系,實施風險管理機制。本文從內部控制環境著手,分析企業內控現狀及存在的缺陷,并就建立風險管理機制,貫徹落實內控體系建設目標闡述自己的認識和意見。鑒于我國企業風險管理方面還處于起步階段,內部控制體系還存在諸多不完善的地方。對此,作者結合本企業實際情況,提出:規范企業內部環境,實施關鍵控制測試是防化經營風險,實現企業內部控制目標的基礎。 關鍵詞:國有企業 內部控制 內部管理 目 錄 一、國有企業實施內部控制的必要性 1(一)實施內部控制的目的 1(二)實施內部控制的意義 1(三)實施內部控制的范圍 1二、國有企業內部控制的現狀及缺陷 2(一)內部控制制度不健全 2(二)內部控制執行力不高 2(三)內部控制管理和維護不到位 3三、實現企業內部控制目標的策略 3(一)明確內部控制目標 3(二)規范內部控制環境 3(三)實施關鍵控制測試 4四、內部控制體系建設的完善與發展 4(一)不斷健全內部控制體系 5(二)實施內部控制持續監督 5參考文獻 6
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