淺淡如何加強(qiáng)企業(yè)存貨管理制度建設(shè)

會(huì)計(jì)論文編號(hào):KJ212 　論文字?jǐn)?shù):4077,頁數(shù):07
目      錄

 一、嚴(yán)格把好物料進(jìn)出關(guān)………………………………………………………1
 （一）物品的分類……………………………………………………………1
 （二）物品記錄………………………………………………………………1
 （二）物品保管………………………………………………………………1
    二、合理利用倉庫、降低成本…………………………………………………1
 （一）降低庫存量……………………………………………………………2
 （二）倉庫利用率……………………………………………………………2
 （三）強(qiáng)化倉庫的管理制度…………………………………………………3
 三、嚴(yán)格規(guī)范記賬………………………………………………………………3
   （一）登記賬本………………………………………………………………3
   （二）規(guī)范記賬………………………………………………………………3
   （三）倉庫盤存………………………………………………………………3
 四、加強(qiáng)員工素質(zhì)的培養(yǎng)………………………………………………………3
 （一）執(zhí)行制度………………………………………………………………3
 （二）提高員工素質(zhì)…………………………………………………………4
 （三）建立考評(píng)制度…………………………………………………………4
 （四）獎(jiǎng)懲分明………………………………………………………………4
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………5

內(nèi)容摘要

 隨著市場競爭越來越激烈的情況下，企業(yè)靠提高商品售價(jià)獲取利潤已不現(xiàn)實(shí)，在產(chǎn)品售價(jià)不變甚至降低的情況下，降低成本就尤為重要。存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為生產(chǎn)或銷售而儲(chǔ)備的物資，是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中所占比重最大的一部分，企業(yè)存貨利用程度的好壞對(duì)財(cái)務(wù)狀況影響很大。加強(qiáng)存貨管理便成為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。存貨在降低成本中占了舉足輕重的位置。本文闡述了中小企業(yè)與存貨管理的概述和一般方法，并分析了我國中小企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀，指出存貨管理中存在的問題是缺乏有效的統(tǒng)計(jì)方法、存貨管理制度不夠完善、未能充分利用第三方物流管理、庫存占用資金過高等，并針對(duì)中小企業(yè)存貨管理中存在的問題提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)、存貨管理、存貨控制、管理制度