中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

   

在國民經濟中，中小企業始終作為重要組成部分，相比于大型企業，對中小企業內部控制的強化與完善非常重要。中小企業由于一些客觀環境的影響和自身的局限性，導致許多中小企業缺乏持久的生命力。以完善中小企業內部控制制度為主題，針對目前中小企業在內部控制制度方面存在的沒有內部控制、對內部控制認識的片面性、缺乏有效監督機制等相關問題，提出內部控制的控制要點、設計原則及強化管理者的內控意識，樹立以人為本的新觀念、加強內部審計控制等相關對策，為中國的中小企業提出完善內部控制制度的具體建議與措施。內部控制的目標是隨經濟的發展而不斷變化的，中小企業應結合自身特點提高現有目標定位的層次，擴大目標范圍。內部控制提高企業經營管理水平和風險防范能力實現組織管理和經營活動高效化、正規化、專業化、規范化的最基本的條件在維護社會主義市場經濟秩序和社會公眾利益中發揮了重要作用，也是中小企業健步、穩步、快速可持續發展的需要。因此正確認識并有效解決目前中小企業內部控制中存在的問題至關重要。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；現狀；成因；對策；

目       錄

1、引言..........................................................（6）

2、文獻綜述......................................................（6）

3、內部控制的概述................................................（7）

3.1內部控制的含義..............................................（7）

 

3.2中小企業加強內部控制的意義..................................（8）

3.2.1有利于提高中小企業經營者信息和財務信息的質量............（8）

3.2.2有利于保障中小企業內部經營活動的合法性..................（8）

3.2.3有利于提升中小企業經營管理效率..........................（9）

3.2.4、有利于提高中小企業的管理效率和市場競爭力...............（9）

4、我國中小企業內控制度存在的問題

4.1企業行為主體內部控制意識薄弱................................（9）

4.2不重視企業文化.............................................（10）

4.3內部審計機構不健全.........................................（10）

4.4缺乏有效的風險評估體系.....................................（10）

4.5缺乏暢通的信息與溝通體系...................................（11）

4.6會計基礎工作不規范，會計信息失真嚴重.......................（11）

4.7管理者科學管理水平普遍較低.................................（11）

4.8內部控制自身存在一定的局限性...............................（12）

5、中小企業改進內部控制的措施....................................(12)

5.1完善內部控制環境...........................................（12）

5.2完善科學的分配、激勵制度...................................（13）

5.3建立健全內部稽核制度，內部審計再監督.......................（14）

5.4加強中小企業的風險評估............ ........................（14）

5.5建立有效的信息與溝通系統............. ......................（14）

5.6提高員工素質是合理實施內部控制的保障.......................（14） 

6、結論..........................................................（15）