中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決對(duì)策

摘 要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于中小企業(yè)來說，如何做好財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)效益，使企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展變得越來越重要。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，良好的企業(yè)運(yùn)營(yíng)離不開好的財(cái)務(wù)管理。對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和GDP的增長(zhǎng)起著非常重要的作用，可以說它在一定程度上能夠加快或阻礙我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理總體水平的提高不僅能提高單個(gè)獨(dú)立中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且也關(guān)系到某地區(qū)、某行業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及就業(yè)、社會(huì)安定等社會(huì)效益。所以說，企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)離不開科學(xué)的財(cái)務(wù)管理。之所以國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分是中小型企業(yè)，這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)對(duì)促進(jìn)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)遇、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展等方面做出了偉大的貢獻(xiàn)，中小型企業(yè)在發(fā)展過程中，由于財(cái)務(wù)制度不健全、管理模式僵化、融資困難等問題的存在，中小型企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前面臨巨大的挑戰(zhàn)。本文對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題進(jìn)行了分析，介紹了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，旨在探討財(cái)務(wù)管理的意義，并且在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理這方面提出了建議。 

 [關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀；發(fā)展

目錄

一、中小企業(yè)的概述3

（一）中小企業(yè)的概念3

（二）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容3

（三）中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意義4

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析5

（一）財(cái)務(wù)管理觀點(diǎn)缺乏5

（二）缺乏財(cái)務(wù)管理人才，重視不夠6

（三）融資困難，資金嚴(yán)重不足6

（四）資產(chǎn)疏于管理，財(cái)務(wù)控制薄弱7

（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，企業(yè)始終在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)運(yùn)行8

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的案例分析-以寧夏平羅縣宏達(dá)塑料建材有限公司為例8

（一）寧夏平羅縣宏達(dá)塑料建材有限公司公司簡(jiǎn)介9

（二）寧夏平羅縣宏達(dá)塑料建材有限公司公司存在的問題9

3.1財(cái)務(wù)困難9

3.2融資困難9

3.3人員素質(zhì)較低10

四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策11

（一）加強(qiáng)自身籌集資金的能力11

（二）完善內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度11

（三）改變落后的財(cái)務(wù)管理理念12

（四）穩(wěn)健理財(cái)，避免盲目擴(kuò)張或多元化經(jīng)營(yíng)13

1.要樹立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念13

2.要有正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)13

（五）加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)14

五、總結(jié)14