中小企業內部控制存在的問題及完善對策的研究

內 容 摘 要

在經濟迅猛發展的今天，我國大力支持和鼓勵國民創業，中小企業如雨后春筍般的大量出現，遍布全國。然而在企業的發展過程中，企業內部控制的健全程度、內部控制的實施效果，都已經成為企業能否可以長久而穩定的發展的重要原因。隨著社會主義市場經濟的逐漸完善，現代化企業制度的逐步確立，我國中小企業也逐步確立了內部控制制度。中小企業是國民經濟的重要組成部分，加強和完善中小企業內部控制具有很大重要意義。由于中小企業存在一些客觀環境和自身的局限性的影響，我國中小企業中大多數是民營企業，家族式管理模式普遍存在，尚未形成現代企業的管理制度，內部控制管理方面存在意識薄弱、經濟效益較差的現象。導致一些中小企業缺乏持久的生命力。所以，各中小企業在內部控制制度方面存在著對內部控制認識的片面性，缺乏有效的監督機制等相關問題，并提出一系列的解決對策，希望對促進中小企業持續穩定的發展有所幫助。

關鍵詞：內部控制  現狀  中小企業  解決對策

目    錄

1中小企業內部控制的概述5

1.1內部控制的定義5

1.2內部控制的作用5

1.2.1確保中小企業財產物資的安全完整5

1.2.2提高中小企業會計信息質量5

1.2.3促進中小企業有效執行國家法律法規6

1.2.4提高中小企業經營管理效率6

2中小企業內部控制存在的問題6

2.1內部控制意識落后6

2.2組織結構不合理、職責不明確7

2.3中小企業缺乏有效的內部控制制度和監督活動8

2.4沒有正確看待成本效益、缺乏風險意識8

2.5不重視企業文化9

3 解決中小企業內部控制的建議10

3.1 提高內部控制意識10

3.2 建立合理的組織結構10

3.3 建立相關的內部控制制度11

3.4 加強預算管理和財務控制11

3.5注重企業文化建設12

4 結語12