中小型企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

隨著經濟全球化進程加快，紡織企業數量不斷增加，市場競爭越發激烈。但在紡織企業的繁榮景象后卻存在很多問題，如企業資金不足，企業規模難以擴大、財務機構不健全，分工模糊、盲目投資、財務人員素質不高這些問題嚴重制約了我國中小紡織企業的經營發展。財務管理作為企業管理的核心，可以幫助企業將有限的資源最大化的應用于紡織企業發展建設中，從而提高紡織企業的市場競爭力，幫助紡織企業更好、更快地發展。

因此，本文以凱馨針織廠為例，對凱馨針織廠財務管理現狀，分析其財務管理存在的問題，剖析問題產生的原因，結合相關理論與企業經營實際狀況提出相應對策，增強企業財務管理能力，降低企業運營產生的風險。同時也為其他相同紡織類企業提供參考，對于促進紡織類企業發展具有現實意義。

關鍵詞：中小型企業；財務管理；問題及對策

目       錄

1、引言

2、凱馨針織廠簡介及財務管理基本情況

2.1.凱馨針織廠簡介

2.2.凱馨針織廠財務管理基本情況

3、中小企業財務管理存在的問題分析

3.1.資金不足，難以擴大企業規模

3.2.財務機構不健全，分工模糊

3.3.盲目投資，損益具有不確定性

3.4.企業忽視財務管理重要性，財務人員素質不高

4、中小企業財務管理問題歸因

4.1.融資渠道狹窄，成本高

4.2.財務內部控制機制不健全

4.3.風險防控體系不完善

4.4.缺少獨立的監督管理

5、提升中小企業財務管理有效性的對策

5.1.擴展融資渠道，增加融資方向

5.2.完善財務制度，健全財務內控體系

5.3.防范財務風險，構建識別評價體系

5.4.重視財務管理，培養高素質人才

6、總結