中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策論文提綱

內(nèi) 容 摘 要

財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理最核心的部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)利益有著最直接、最集中、最綜合的體現(xiàn)。本研究旨在發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理在當(dāng)前形勢(shì)下涌現(xiàn)出的新問(wèn)題，并且提出具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的解決方案，以供各大財(cái)務(wù)管理部門(mén)人員和相關(guān)研究同道參考。本項(xiàng)研究的內(nèi)容聚焦于最新中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的研究成果，在前人的肩膀上豐富財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，補(bǔ)充新的研究?jī)?nèi)容。在研究方法上，充分考慮到實(shí)際情況，采取了實(shí)地調(diào)研法和訪談法，聽(tīng)取群眾來(lái)自心底的聲音，得出最為真實(shí)的調(diào)研結(jié)果。此次調(diào)研由于時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的限制，對(duì)該項(xiàng)研究取得的成果持辯證態(tài)度。一方面，本次研究突出了實(shí)地調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜集信息相結(jié)合的調(diào)研途徑，將理論和實(shí)踐結(jié)合，取得了一些新思考，找出了一些新問(wèn)題；另一方面，由于時(shí)間和調(diào)研各個(gè)環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)配合上的差異，對(duì)于部分問(wèn)題難以深入，尚待各位同道在接下來(lái)的研究工作中予以完善。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè) ；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

目       錄

1中小企業(yè)及其財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀3

1.1中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)3

1.2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)4

1.3中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理走向4

2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題6

2.1管理模式滯后6

2.2資金不能滿足企業(yè)正常周轉(zhuǎn) 6

2.3財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力參差不齊7

2.4內(nèi)部管理力度不夠8

3中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化的重要性8

3.1有利于資產(chǎn)安全與完整8

3.2提高了企業(yè)盈利能力9

3.3幫助企業(yè)內(nèi)部良性管理9

4解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的對(duì)策10

4.1企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理上10

4.2企業(yè)外部財(cái)務(wù)交互上11

  4.3論文總結(jié)與展望12