中小企業財務管理存在的問題及對策

內容摘要…………………………………………………………………………….1

論文題目…………………………………………………………………………….2

一、中小企業財務管理…………………………………………………………….2

（一）中小企業定義與特點…………………………………………………….2

（二）財務管理的產生和發展………………………………………………….3

（三）財務管理的內容………………………………………………………….4

（四）財務管理在中小企業的作用…………………………………………….5

二、我國中小企業財務管理的現狀和特征……………………………………….5

（一）中小企業財務管理的現狀.……………………………………………..5

（二）小企業財務管理的特征.………………………………………………..6

三、中小企業財務管理中存在的問題…………………………………………….6

（一）缺乏明確的產業發展方向，對項目投資缺乏科學論證……………….6

（二）管理模式僵化，管理觀念陳舊，財務管理意識較弱………………….7

（三）財會人員素質偏低，高低財務管理人員缺乏，財務機構設置不合理.7

（四）內部控制制度不完善，會計控制薄弱………………………………….8

四、加強中小企業財務管理的對策……………………………………………….8

（一）加大政府支持力度設立中小型企業融資機構………………………….8

（二）改變陳舊觀念，全方位轉變財務管理觀念…………………………….9

（三）提高企業財務人員素質，吸納高素質人才……………………………10

（四）強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制力……………………..10

參考文獻…………………………………………………………………………..11

內 容 摘 要

隨著我國經濟覺醒，產業發展迅速，拉動了國內的生產總值不斷提高，然而就在社會發展大好的前景下，小中企業發展面臨了挑戰。小中企業是國民經濟的重要組成部分，對社會穩定和經濟發展起著舉足輕重的促進作用。但由于其產出規模小、技術構成較低、資本受傳統體制和外部宏觀經濟影響等因素，在當前尤其金融風暴的沖擊下，使得小中企業在財務管理方面存在著市場經濟和自身發展極不適應的情況，甚至直接危及到小中企業的生存。這需要企業找出自身財務管理現狀中存在的問題，選擇適合自己的對策。因此優化小中企業財務管理工作，提高財務管理質量，對企業發展起到積極推動的作用。

關鍵詞:    中小企業  財務管理  管理狀況  財務工作