《中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究》

內 容 摘 要

中小企業占我國企業總數的95%以上，在國民經濟中發揮著不可或缺的重要作用，但是由于很多中小企業缺乏完善的內部控制，各種問題層出不窮，嚴重影響了企業的正常發展，建立和健全企業內部控制，加強內部控制的有關管理，完善內部控制的相關程序，對于保證中小企業健康發展、正常運營、充分發揮潛力、增強競爭力具有重要的意義，直接關系到中小企業的經濟效益。

[關鍵詞]：

中小企業、內部控制、風險管理、完善控制程序

目       錄

1.加強中小企業內部控制規范的意義

1.1內部控制的概念                                               3

1.2中小企業內部控制的特征                                       3

1.3加強中小企業內部控制的重要性                                 3

2.中小企業內部控制的現狀

2.1中小企業內部控制的主要內容                                   4

2.2中小企業內部控制的劣勢                                       4

2.2.1內部環境基礎薄弱                                       4

2.2.2崗位職責不明確                                         4

2.2.3企業內部權責不清，責任不明                              5

2.2.4企業內部控制機制不健全，控制乏力                        5

3.中小企業內部控制存在的問題

3.1中小企業治理結構不完善                                       5

3.2 中小企業管理層風險意識淡薄                                  5 

3.3 中小企業缺乏嚴謹科學的內部控制制度                          6

3.4中小企業內部控制過程信息溝通不暢通                           6

3.5 中小企業在內部控制過程中忽視了企業文化建設                  6

4.中小企業完善內部控制的建議 

4.1完善中小企業內部治理結構                                     7

4.1.1建立良好的組織結構                                     7

4.1.2加強董事會的作用                                       7

4.1.3加強監事會的作用                                       7

4.2管理層要增強風險意識，增強應對風險能力                       8

4.3根據企業的實際情況制定科學有效的內控制度                     8

4.4重視管理信息化建立網絡化溝通渠道                             9

4.5中小企業要重視企業文化建                                    10