中小企業財務管理存在的問題與對策——以云南萬興隆集團油脂有限公司為例

內 容 摘 要

當前，我國中小企業數量增長迅猛，但是中小企的發展之路卻不是一帆風順。這是由于企業僅僅一味的追求市場份額的占領和銷售的量的提升，卻忽視財務管理對企業發展的重要性，才會使企業出現了目標短期化，企業內部控制失效或是沒有的狀況。造成企業發展過慢的原因主要有以下兩點：一是企業內部管理者對財務管理意識薄弱，管理方式陳舊，企業中的大部分經濟活動主要由管理者去執行管理完成，導致企業內部控制環境失效，同時加大了企業融資難度，間接地影響了企業的發展水平。二是企業外部環境，國家相關的政策現今主要傾向于大型企業，造成中小企業在經濟市場中沒有一個很好的競爭平臺。

本文以云南萬興隆集團油脂有限公司為例，對其在財務管理方面上的現狀及其影響因素進行了分析，同時給提出了一些合理性的解決對策。

[關鍵詞]：財務管理；中小企業；問題及對策

目       錄

一、 中小企業財務管理的理論基礎1

（一） 中小企業及財務管理概念1

1． 中小企業概念及特點1

2． 財務管理概念2

（二） 中小企業財務管理的內容與影響因素2

1． 中小企業財務管理的內容2

2． 中小企業財務管理影響因素2

二、 云南萬興隆集團油脂有限公司財務管理現狀4

（一） 云南萬興隆集團油脂有限公司簡介4

（二） 云南萬興隆集團油脂有限公司的財務管理現狀4

1． 云南萬興隆集團油脂有限公司財務部門人員配置情況4

2． 云南萬興隆集團油脂有限公司資產管理情況5

3． 云南萬興隆集團油脂有限公司融資情況6

三、 云南萬興隆集團油脂有限公司財務管理存在的問題8

（一） 應收賬款風險管理意識不強8

（二） 籌資渠道困難9

（三） 賬務處理不規范9

（四） 管理者個人主義較強9

（五） 公司制度不夠完善10

（六） 公司的資源分配不合理10

四、 云南萬興隆集團油脂有限公司財務管理問題成因分析11

（一） 內部環境對公司財務管理的影響11

1． 企業的管理者缺乏財務管理意識11

2． 企業內部財務人員專業素質不高11

3． 內部控制薄弱12

（二） 外部環境對公司財務管理的影響12

1． 國家政策走向的影響12

2． 資本市場的不健全13

3． 同行業競爭激烈13

五、 解決云南萬興隆集團油脂有限公司財務管理問題的對策13

（一） 管理者應樹立現代財務管理新理念13

（二） 建立健全財務管理制度，加強企業控制和監督14

1． 設計適合企業的財務管理制度并有效執行14

2． 提高財務人員專業素質，規范公司賬務處理業務14

3． 建立內部控制制度，加強企業的財務監督15

（三） 強化企業的資金管理，拓寬企業融資渠道16

六、 結語16

致謝19