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        中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理

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        XCLW72028  中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理


        內(nèi) 容 摘 要

        近年來(lái),隨著我經(jīng)濟(jì)體制改革包括企業(yè)財(cái)務(wù)制度的改革逐步深化,企業(yè)自主權(quán)逐步擴(kuò)大,這在激發(fā)和增強(qiáng)企業(yè)活力方面的成效是顯而易見(jiàn),但也存在著忽視對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為進(jìn)行必要調(diào)控和嚴(yán)格監(jiān)督的傾向,致使目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在諸多問(wèn)題。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理總體水平的提高不僅影響到單個(gè)獨(dú)立中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且也關(guān)系到某地區(qū)、某行業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及社會(huì)就業(yè)、安定等社會(huì)效益。由于中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),財(cái)務(wù)制度不健全,又受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和體制的影響,使中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。確定合理的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),是中小企業(yè)發(fā)展的必然需要。 所以本文根據(jù)這些具體情況分析了目前財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)的對(duì)策來(lái)改進(jìn)。 

        [關(guān)鍵詞]:中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;現(xiàn)狀



        目       錄
        1導(dǎo)論3
        1.1研究的背景及財(cái)務(wù)管理的概念3
        1.1.1研究背景3
        1.1.2財(cái)務(wù)管理的概念3
        2我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀4
        2.1我國(guó)中小企業(yè)普遍存在幾種情形4
        2.1.1財(cái)務(wù)管理水平不高,缺乏財(cái)務(wù)管理理念4
        2.1.2 財(cái)務(wù)管理制度缺乏易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)4
        2.1.3財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于被動(dòng)和受輕視的地位4
        2.1.4中小企業(yè)融資難度大4
        3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的原因分析5
        3.1 外部環(huán)境原因5
        3.1.1政府支持方面的原因5
        3.1.2 金融支持方面的原因6
        3.2 企業(yè)內(nèi)部原因7
        3.2.1 營(yíng)運(yùn)資金管理能力差7
        3.2.2資產(chǎn)管理不當(dāng),財(cái)務(wù)控制薄弱7
        3.2.3 財(cái)務(wù)人員配備、崗位設(shè)置不合理,財(cái)務(wù)管理職能缺失8
        4 改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題對(duì)策9
        4.1 建立系統(tǒng)有效的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度9
        4.2擴(kuò)展投資和融資渠道9
        4.3加強(qiáng)應(yīng)收賬款及供應(yīng)鏈管理,提高中小企業(yè)資金管理水平9
        4.4合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)10
        5結(jié)論10


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