中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

目前，在我國，中小企業(yè)在數(shù)量不斷增加，規(guī)模也不斷擴(kuò)大，已經(jīng)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。然而很多中小企業(yè)管理者管理模式落后，不具備專業(yè)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，且不重視財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)管理水平低下，投資運(yùn)營水平低，無融資能力或者融資困難等，這些問題已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素，使企業(yè)時(shí)刻潛伏著危機(jī)。但是很多中小企業(yè)管理者沒有意識(shí)到這些問題，或者沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，認(rèn)為只有國企、上市公司、大企業(yè)才需要財(cái)務(wù)管理。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，任何企業(yè)為了保證其自身穩(wěn)定運(yùn)營及長遠(yuǎn)發(fā)展，都離不開科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理制度。中小企業(yè)主這種簡(jiǎn)單片面的想法是急需改正的。如何規(guī)范企業(yè)經(jīng)營,建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度關(guān)乎中小型企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。

目       錄

一、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀及特征

 (一)大多數(shù)中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念

 (二)大多數(shù)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏制度

 (三)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于被動(dòng)和受輕視的地位

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）融資困難，資金周轉(zhuǎn)不足

（二）投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

（四）財(cái)務(wù)控制薄弱，管理觀念陳舊

（五）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不規(guī)范、不嚴(yán)格

四、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對(duì)策

（一）經(jīng)營者必須樹立理財(cái)觀念，合理利用各類融資渠道

（二）健全內(nèi)部控制制度

（三）重視財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

（四）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視