中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

中小企業作為國民經濟中不可或缺的經濟載體，任何一個大型企業都是由中小企業創立并逐步發展起來的。隨著中國市場經濟的飛速發展，中小企業在在其中發揮了不可小覷的作用。然而，中小企業往往被貼上了資金實力較差、風險承受力不足、規模小、內部控制不科學的標簽，導致其在發展道路中屢屢受挫。

本文通過對企業內部控制的相關理論進行研讀、查閱國內外文獻，著眼于探究企業內部控制在整個企業運營周期中所擔任的職能、發揮的作用，在這過程中發現了企業不完善、不科學的內部控制在實際運用中所產生的不良影響和弊端。

近幾年來，隨著經濟下滑帶來的市場蕭條、全球經濟萎靡的影響，各行各業的競爭愈演愈烈，眾多中小企業在這種高壓環境下難以生存。究其根源，首先，絕大多數的中小企業管理者在制定、實施計劃時往往帶有管理者個人偏好，在這種偏好的影響下所做出的計劃又會對基層員工的實行造成影響。其次，企業內部的組織機構設置不夠完善、科學也是中小企業的普遍現象。再者，管理層的內部控制意識薄弱、創新意識不足在很大程度上也限制了企業的發展。這些都是企業內部控制中存在的重點問題。

因此，本文期望能夠對中小企業內部控制中所存在的問題進行研究，并為了提高企業管理層的內部控制意識而提出合理的對策建議。

關鍵詞：中小企業；內部控制；問題與不足；方法與建議

目    錄

1. 引言1

1.1 研究的背景與意義1

1.1.1 研究的背景1

1.1.2 研究的意義1

1.2 國內外研究綜述2

1.2.1 國內研究綜述2

1.2.2 國內研究綜述3

2. 中小企業內部控制的相關理論和研究4

2.1 中小企業的概念4

2.2 中小企業的特點5

2.3 內部控制的相關概念6

2.4 內部控制的構成要素及存在的問題和分析7

2.4.1 內部控制的構成要素7

2.4.2 內部控制存在的問題和分析7

3. 加強中小企業內部控制的相關建議10

3.1 完善內部控制環境10

3.1.1 完備組織結構建設，做好權力制衡機制11

3.1.2 改進人力資源管理，加強人才培養11

3.2 加強風險意識及風險應對機制11

3.2.1 建立風險意識12

3.2.2 建立風險應對機制12

4. 結論12

參 考 文 獻1

致謝3