中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

新中國成立以來，中國實(shí)現(xiàn)了飛躍發(fā)展，目前全國中小企業(yè)數(shù)量和個(gè)體工商戶均已經(jīng)超過了千萬戶，貢獻(xiàn)了全國50%以上的稅收收入、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新和80%以上的勞動(dòng)力就業(yè)。中小企業(yè)是是擴(kuò)大群眾就業(yè)以及改善人民民生的重要支撐，也是響應(yīng)國家號(hào)召，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)。今年在疫情的沖擊下，首當(dāng)其沖受到影響的即為中小企業(yè)，而部分中小企業(yè)在發(fā)展過程之中，往往會(huì)因?yàn)閮?nèi)部人員意識(shí)、管理制度以及外部環(huán)境、政策體制等因素的影響，在財(cái)務(wù)管理方面，出現(xiàn)或多或少、各種各樣的問題，當(dāng)出現(xiàn)這些問題后，如果不能系統(tǒng)的進(jìn)行解決，將會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成很大阻礙，給未來的發(fā)展造成很大隱患。因此，我們需要梳理總結(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題，將其存在的原因進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的對(duì)策，以確保中小企業(yè)能蓬勃健康發(fā)展。

 [關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題及對(duì)策

目    錄

1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義4

1.1什么是中小企業(yè)4

1.2什么是財(cái)務(wù)管理4

2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題4

2.1老板思想落后，忽視財(cái)務(wù)管理的作用4

2.2財(cái)務(wù)人員管理能力弱化5

2.3沒有運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)5

2.4制度設(shè)置不合理，落實(shí)不到位5

2.5融資方面遇到的問題6

3加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性分析6

3.1掌握公司所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)6

3.2提升效率，提高盈利能力7

3.3規(guī)范公司管理，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。7

4解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)問題的對(duì)策8

4.1加強(qiáng)溝通，提高老板與同事的財(cái)務(wù)意識(shí)8

4.2提升財(cái)務(wù)管理人員能力9

4.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)10

4.4制定符合本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度并落實(shí)執(zhí)行11

4.5中小企業(yè)融資解決方法11

5總結(jié)12