中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)在我國經(jīng)濟中占有重要一席，對國家和社會發(fā)展能帶來強有力的幫助，如果中小企業(yè)想要穩(wěn)定快速地發(fā)展，必須要將企業(yè)內(nèi)部財務管理制定好、實施好。企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分亦是管理的基礎，兩者的關系是密不可分的。財務管理對企業(yè)發(fā)展起著重要的作用，能夠提高和外部的交往，能夠找出內(nèi)部的問題所在，好的財務管理可以提高企業(yè)內(nèi)外發(fā)展。企業(yè)的良好發(fā)展可以提高該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)等。

本文將會指出目前中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題，強調(diào)和證明企業(yè)財務管理的重要性，提出一些建議及對策，希望后期大家能夠重視企業(yè)的財務管理，提高財務管理水平，提高財務意識，使流程更加規(guī)范、制度更加完善。

[關鍵詞]：中小企業(yè)；財務管理；企業(yè)管理；問題；對策；制度

目       錄

1、 引言3

2、 中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀4

3、 中小企業(yè)財務管理所存在的問題5

3.1、 中小企業(yè)管理者對財務管理認識不足、管理水平不高5

3.1.1、 中小企業(yè)管理者觀念陳舊，財務管理意識薄弱5

3.1.2、 中小企業(yè)管理者過于集權6

3.2、 中小企業(yè)內(nèi)部財務管理制度不完善，結(jié)構(gòu)混亂6

3.3、 中小企業(yè)內(nèi)部人員分工不明確、人員流動大、流失大6

3.4、 中小企業(yè)財務管理信息化匱乏7

3.5、 中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力差、融資渠道不暢7

3.6、 中小企業(yè)稅務風險認識不高8

4、 中小企業(yè)財務管理存在問題的建議和對策8

4.1、 加強管理者管理水平，積極學習財務管理8

4.1.1、 改變陳舊觀念，加強財務意識8

4.1.2、 分權管理，交給專業(yè)的人8

4.1.3、 提高公司財務人員素質(zhì)和專業(yè)能力9

4.2、 結(jié)合自身實際情況制定企業(yè)的財務管理制度9

4.2.1、 制定財務管理制度9

4.2.2、 加強財務管理監(jiān)督9

4.3、 明確分工、樹立良好人員管理9

4.3.1、 公司各部門應設立不同指標實施工作9

4.3.2、 以人為本9

4.3.3、 組織團建活動10

4.4、 加強企業(yè)財務管理信息化10

4.4.1、 重視財務管理信息化，提高財務意識10

4.4.2、 加強財務管理信息化10

4.4.3、 多方面學習電腦信息技術10

4.5、 多渠道融資、加強對應收賬款的監(jiān)督、庫存管理、合理投資10

4.5.1、 政府部門提供更多優(yōu)惠貸款政策10

4.5.2、 加強對應收賬款的監(jiān)督和管理11

4.5.3、 加強庫存管理11

4.5.4、 中小企業(yè)進行合理投資，擴寬融資渠道11

4.6、 提高稅務風險意識，增加防范措施11

4.7、 樹立創(chuàng)新意識12

5、 結(jié)論13