改進企業存貨管理方法的思考

會計論文編號:KJ301  論文字數:5252,頁數:09

 目 錄

企業存貨管理的重要性和目標…………………………………………………1
企業存貨管理的重要性……………………………………………………1
企業存貨管理的目標………………………………………………………1
企業存貨管理存在的問題………………………………………………………1
內部控制制度不健全，崗位權責不明確…………………………………1
存貨管理不規范，造成帳實不符…………………………………………2
存貨管理技術落后，造成產品滯銷，效益低下…………………………2
企業管理人員管理素質較低………………………………………………2
改進企業存貨管理的建議………………………………………………………2
建立健全的內部控制制度，發揮存貨內部控制的作用…………………3
采用ABC存貨管理法，對存貨進行合理分配……………………………3
采用現代科學的管理方法和手段，充分運用ERP管理制度……………4
提高管理人員的綜合素質，樹立效益觀念………………………………5
參考文獻………………………………………………………………………………7

內容提要

 在市場競爭越來越激烈的情況下，企業單靠提高商品售價獲取利潤已不現實。在產品單價不變甚至降低的情況下，降低成本就顯得尤為重要了。存貨是企業一項重要的資產，它是企業在生產經營過程中為生產或銷售而儲備的物資。存貨作為一項重要的流動資產，在企業營運資本中占有很大的比重，它的存在勢必會占用大量的流動資金。存貨的管理利用情況如何，直接關系到企業的資金占有水平以及資產運用效率，是企業管理中不容忽視的一部分，存貨管理的好壞也密切關系到整個企業和企業利益的相關者，加強存貨管理便成為財務管理的一項重要內容。本文論述了企業存貨管理的重要性和目標、以及存貨管理中存在的問題，同時也闡述了采用ABC存貨管理方法，建立健全的內部控制制度，采用現代科學的存貨管理方法和手段，充分運用ERP管理制度和提高管理人員的綜合素質等措施來改進企業存貨管理的方法，以促進企業快速發展。

 【關鍵詞】  存貨管理  ABC分類法  ERP管理制度