會計論文編號:KJ309 論文字數(shù):5400,頁數(shù):10
目 錄
一、捷信達公司的概況1 (一)所有權(quán)集中于老板個人1 (二)經(jīng)營規(guī)模較小,經(jīng)濟業(yè)務(wù)比較簡單·1 (三)管理人員少,組織結(jié)構(gòu)簡單·1 二、捷信達公司資金管理存在問題的原因分析1 (一)流動資金緊缺2 (二)資金使用效益差4 三、加強捷信達公司資金管理的對策4 (一)加強對流動資金的理5 (二)提高資金使用效益6 參考文獻·8
內(nèi)容摘要
資金管理在企業(yè)經(jīng)營活動中處于重要地位,對企業(yè)利潤目標(biāo)的實現(xiàn)會產(chǎn)生重大影響,因此應(yīng)加強對資金的分析。如何管好用活資金是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的大事。說起來簡單,運作起來復(fù)雜,因為它涉及到方方面面,特別是在當(dāng)前資金供需矛盾十分突出的情況下,管好用活資金是企業(yè)需要解決的一個重要難題。本文就捷信達公司在資金管理中的問題作出了分析,并提出了幾點建議,進一步說明應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營特點,遵循一定原則,只有這樣,企業(yè)才能更加充滿活力。
【關(guān)鍵詞】捷信達公司 資金管理 監(jiān)控
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