關(guān)于小企業(yè)存貨管理問題的探討

會計論文編號:KJ323  論文字數(shù):5566,頁數(shù):08

目 錄

一、存貨管理的重要性1
 （一）能使生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)順利進行·1
 （二）可提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率·1
 （三）可提高企業(yè)的經(jīng)濟效益·1
二、小企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀·2
 （一）內(nèi)控制度不健全，崗位責(zé)權(quán)不明晰2
 （二）無科學(xué)的存貨采購計劃·2
 （三）存貨管理不規(guī)范·2
 （四）存貨儲量不合理·2
 （五）存貨管理的技術(shù)手段落后·3
三、對小企業(yè)存貨管理的建議·3
 （一）建立健全內(nèi)部控制制度·3
 （二）加強存貨采購管理· 4
 （三）設(shè)置科學(xué)的庫存管理流程· 4
 （四）對存貨進行分類管理·4
 （五）充分利用ERP等先進的管理模式·5
 （六）全員參與存貨管理·5
 （七）監(jiān)督與檢查·5　
 參考文獻·6

內(nèi)容摘要

 存貨管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標,貫徹經(jīng)營方針和決策,維護流動資產(chǎn)安全與完整,保證財務(wù)收支合法、會計信息真實性的一種內(nèi)部自我協(xié)調(diào)、制約和監(jiān)督的控制系統(tǒng)。存貨的管理不僅有助于防止存貨業(yè)務(wù)的錯誤記錄和舞弊行為的發(fā)生,還能使企業(yè)加強成本控制,實施低成本戰(zhàn)略,存貨作為企業(yè)的一項占有很大比例的資產(chǎn)，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率。存貨管理的好壞也密切關(guān)系到整個公司和公司利益的相關(guān)者。因此，必須重視對存貨的管理。本文就小企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀、問題進行分析，提出合理利用存貨、加強存貨管理的措施，以提高經(jīng)濟效益。
 

 【關(guān)鍵詞】存貨管理  加強  控制