淺談五金廠成本控制

會計論文編號:KJ387  論文字數:5529,頁數:09 

目 錄
 一、五金廠成本的構成·1
 （一）人力成本1
 （二）采購成本1
 （三）制造費用1
 （四）辦公費用1
 二、目前五金廠成本控制存在的問題·2
 （一）未建立彈性的用工制度2
 （二）未按計劃進行原料采購2
 （三）未按要求核算制造費用3
 （四）未建立辦公費用審批制度3
 三、五金廠成本控制的建議·3
 （一）制定靈活的用工制度3
 （二）建立健全采購制度，強化采購人員素質3
 （三）制定合理的物料消耗定額4
 （四）建立辦公費用審批制度加強預算5
 參考文獻·7

內容摘要
 
 在科技迅猛發展和市場競爭日益激烈的當今社會,WTO給企業帶來了機遇同時讓企業所面臨著更加殘酷的競爭。利潤是企業存活的關鍵，企業要盡可能的獲得利潤，就必須開源節流，把握好企業運作的每個細節，然而做為以生產加工為主的五金廠，成本控制在企業的生存與發展中就更具有舉足輕重的作用。本文通過闡述成本控制在五金廠經營中的地位，并在此基礎上分析企業成本的構成（人力成本、采購成本、制造費用、辦公費用）四大部分,針對目前五金廠在成本控制上普遍存在的問題（管理不善、調控不到位、制度不完善、預算缺失）等，重點提出五金廠如何結合當前情況，采取相應具體措施，以及制定相關的控制制度，從而使企業在經濟利益發展的總目標下，根據自身情況，客觀的做好成本控制，以促進五金廠健康發展，從而實現最佳經濟效益。

【關鍵詞】五金廠  成本  費用  成本控制