淺析企業存貨管理存在的問題及對流動資金的影響

會計論文編號:KJ415  論文字數:5639,頁數:09

目　錄
一、企業中的存貨管理 1
 （一）存貨管理的目標和意義 1
 （二）加強存貨管理可以提高企業的經濟效益 1
 （三）加強存貨管理可以提高企業財務信息的準備性 2
二、珠海嘉兆公司存貨管理存在的主要問題 2
 （一）存貨管理水平不到位，崗位分工不明確 2
 （二）存貨無分類管理 3
 （三）存貨的核算計量方面不夠準確 3
 （四）流動資金占用額高 3
 （五）呆滯物料未及時清理，倉庫超儲積壓存貨，資金占用過大 3
三、加強珠海嘉兆公司存貨管理的對策 4
 （一）建立健全的存貨管理制度，完善內部控制制度 4
 （二）采用ABC分類控制法 5
 （三）注重企業管理人員的培養，提高其綜合素質 5
 （四）做好存貨規劃 5
 （五）及時清理呆滯，減輕倉庫存儲壓力和控制存貨成本 6
參考文獻 7

內容摘要
     存貨屬于企業的流動資產，是企業資產的重要組成部分。存貨管理的好壞直接關系到企業的資金利用效率。近年來，流動資金短缺的問題一直困擾著不少企業，制約著企業的生存與發展。在企業的流動資產中，存貨所占金額大，品種多，不易在短期內顯現出存有資金沉淀問題的產品對企業效益的影響。因此，合理地選擇存貨的管理辦法，對提高企業的經營成果有著重要影響。
 本文從企業的存貨管理方面論述了存貨管理在企業管理中的意義和重要性，針對珠海嘉兆公司的存貨管理中存在的主要問題，了解和分析了應如何加強存貨管理，控制存貨成本，挖掘企業第三利潤源泉。
［關 鍵 詞］存貨管理  內部控制  流動資金