建筑業成本控制問題探析

改革開放以來，我國的經濟得到了長足發展，這也給建筑行業帶來了前所未有的機遇和挑戰。尤其是當前的建筑成本和人工成本越來越高，不斷壓縮著建筑行業的生存空間。因此，只有做好整個建筑行業的成本控制工作，從源頭上“節流”才能使建筑企業不斷增強自身的競爭能力。本文從我國建筑行業的現狀出發，對當前我國建筑行業在成本控制方面所存在的問題進行了分析，結果表明，我國建筑行業中的各企業在成本控制的問題上普遍存在成本控制的意識欠缺、成本控制管理體系不健全、現行核算方法不科學等問題。在此基礎上，筆者結合實際案例來提出了具體的改進策略，以期能夠對我國建筑行業的健康發展帶來一定的參考意義。

關鍵詞　建筑；成本控制；問題；對策 

目  錄

摘  要I

引  言1

一、建筑業成本控制概述2

（一）建筑業成本構成2

（二）建筑業成本控制方法3

1.對于材料費用的控制3

2.對人工費用的控制3

3.對于機械使用費的控制3

（三）建筑行業成本控制的特點4

1.涉及人事范圍廣4

2.產品的生產周期和資金回收期長4

3.產品一般具有不可移動性4

二、我國建筑業成本控制現狀5

（一）建筑業成本控制目前所存在的問題5

1.成本控制意識欠缺5

2.缺乏專業人才5

3.成本控制體系不健全5

4.設計階段未對成本控制問題加以重視6

5.不重視質量成本6

（二）我國建筑業企業成本控制所存在問題的原因6

1.從業人員對于成本控制的觀念不強6

2.各部門之間的溝通存在障礙6

3.對“質量成本”的認識不足7

三、某建筑公司成本控制8

（一）該建筑工程項目施工過程中存在的問題8

（二）對于所存在問題的分析8

四、建筑業成本控制問題的對策10

（一）提高從業人員成本控制意識10

（二）積極引進專業人才，建立合理的成本控制體系10

（三）細化成本控制目標，加強對各個環節的成本控制10

結束語12

參考文獻13

致  謝14