強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的研究--以富貴鳥股份有限公司為例

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理越來越完善，但是由于市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性，企業(yè)在發(fā)展的過程中會面臨很多財(cái)務(wù)風(fēng)險，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程，財(cái)務(wù)風(fēng)險是一種信號，通過它能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，降低與防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險是關(guān)乎企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的重大問題，更是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵所在，重視企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理已經(jīng)成為提高企業(yè)的管理水平，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，保持競爭優(yōu)勢的一條重要途徑。本文以富貴鳥股份有限公司為例研究如何強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險；富貴鳥；控制

目    錄

摘要I

引言2

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險概述3

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險的基本概念3

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因3

二、富貴鳥情況簡介4

（一）富貴鳥基本情況4

（二）富貴鳥財(cái)務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀分析4

1.盈利方面的風(fēng)險4

2.償債方面的風(fēng)險5

3.營運(yùn)能力方面的風(fēng)險5

4.成長方面的風(fēng)險6

三、富貴鳥財(cái)務(wù)風(fēng)險成因分析8

（一）主營業(yè)務(wù)利潤下滑，財(cái)務(wù)決策不科學(xué)8

（二）償債能力變?nèi)酰�企業(yè)優(yōu)勢不足8

（三）營運(yùn)資金緊張，內(nèi)部管理欠缺8

（四）組織架構(gòu)不完善，市場形勢多變9

四、強(qiáng)化富貴鳥財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的對策與建議10

（一）降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險10

（二）降低企業(yè)的籌資風(fēng)險10

（三）提高企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理意識10

（四）加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理11

（五）降低企業(yè)的利息費(fèi)用11

五、結(jié)論12

參考文獻(xiàn)13

致謝14