上市公司薪酬管理問題的探析及對策的探討

論文編號:JR318  論文字數:9204,頁數:12

上市公司薪酬管理問題的探析及對策的探討——以紫金礦業集團有限公司薪酬管理為例
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 （中心思想）薪酬管理是現代企業人力資源管理的重要內容，直接關系到企業員工的利益和企業的發展。薪酬管理理念不正確或是設計不合理，都會造成人才的流失，所以加強建立具有競爭力和激勵性的薪酬體系，是現代企業人力資源管理的重要課題[1]。當前的上市企業雖然經歷了一系列的薪酬改革，但是普遍存在分配制度、設計不合理以及公平性不合理等問題。
 （調查情況及方法）以紫金礦業集團有限公司為例，在分析其原有薪酬體系的基礎上，提出改進方案，進行再設計，力求探索出一套適合于上市企業在當今社會增加并保持競爭優勢的薪酬體系。

 （調查結論）薪酬管理是企業人力資源管理的核心內容和重要環節，但目前我國大多數上市企業對薪酬管理在人力資源管理的重要性認識不夠充分，通過本文的研究，希望可以為紫金集團有限公司薪酬管理制度的優化以及薪酬管理體系的完善提供一些參考意見，同時為我國上市企業薪酬管理的規范提供一些啟示和借鑒。
 
 關鍵詞：上市公司  紫金礦業  薪酬管理