我國商業銀行中間業務拓展問題淺析

金融論文編號：JR087  字數:6837,頁數:9

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一、發展商業銀行中間業務勢在必行   2
（一）巴塞爾協議對商業銀行業務發展的制約，促使商業銀行開拓中間業務   2
（二）大力發展中間業務，促使銀行盈利結構呈多元化發展  2
（三）大力發展中間業務是商業銀行同業競爭的需要   2
（四）大力發展中間業務，是我國商業銀行參與國際金融市場競爭的需要   3
二、我國商業銀行中間業務發展的現狀   3
（一）經營理念存在偏差，社會環境有待于進一步改善  3
（二）中間業務品種少、檔次低   3
（三）中間業務經營效益差   4
（四）經營分散，制度不嚴謹，缺乏規范化的管理  4
（五）中間業務的經辦人員素質低下  4
三、發展我國銀行中間業務的具體建議和措施   4
（一）商業銀行應及時更新經營理念，調整經營戰略   4
（二）以市場需求為中心  4
（三）以提高自身效益為目標  5
（四）以發展配套業務為重點   5
（五）以技術進步為基礎，加快電子化建設  5
（六）以人才培養為關鍵   5
四、當前發展我國銀行中間業務的工作重點   5
（一）穩定國際結算業務   5
（二）拓展信息咨詢業務   6
（三）開展代收代付、代保管業務  6
（四）重視人才培養  6
參考文獻  7

摘    要

     （選題動機）面對中國入世后金融業面臨的沖擊和挑戰，如何利用相對較短的產業保護期來迅速規范、發展、壯大在我國的金融業，成為一個刻不容緩的急需解決的現實問題。
 （中心思想）本文認為我國專業銀行向商業銀行的轉制過程中，迫切需要調整自己的經營策略，正確處理好發展綜合性業務與銀行傳統業務的關系。本文還從巴塞爾協議對銀行業務發展的制約、銀行盈利結構多元化的發展、同業競爭的需要、參與國際金融競爭的需要等方面初步探討了發展我國商業銀行中間業務的必然趨勢，具體列舉了有待提高的我國商業銀行中間業務發展現狀，并針對如何發展銀行業的中間業務，提出了一些具體的建議措施。認為大力發展商業銀行中間業務應作為我國銀行業的一項長期經營戰略。
                                 
關鍵詞：中間業務、現狀、指導思想、重點