論農村信用社內控管理

金融論文編號:JR128  論文字數:7254,頁數:10

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一、農村信用社內部控制的重要性 - 1 -
（一）約束管理者行為，杜絕腐敗 - 1 -
（二）有利于提高會計信息質量 - 1 -
（三）促進經濟效益的提高 - 1 -
二、農村信用社內部控制不利所引發的惡性案件 - 2 -
（一）典型案例 - 2 -
（二）案發的主要原因 - 2 -
三、農村信用社內部控制現狀及存在問題 - 2 -
（一）內控基礎薄弱，制度不健全，內部控制執行不力，風險防范意識低下 - 2 -
（二）信貸管理較松散，制度成擺設，安全意識較淡薄，“盲區”仍存在 - 4 -
（三）內控制度組織框架不健全，相互之間脫節 - 4 -
（四）內部控制執行不到位，執行中缺乏剛性，缺乏內控激勵機制， - 4 -
（五）監督評價與糾正的作用未能發揮 - 5 -
四、加強農村信用社內部控制建設的幾點建議 - 5 -
（一） 重組內部控制體系，實行目標管理制度 - 5 -
（二） 分清責任，強化內部事前、事中、事后監督和控制 - 6 -
（三） 搞好反饋控制，實行內部業務的全面控制 - 6 -
（四）建立崗位責任控制，實行責任追究 - 7 -
 (五)建立內部稽核控制，實行報告制度 - 7 -
參考文獻 - 7 -

摘要

 農村信用社作為金融企業單位其經營活動面臨著來自內外部的各種風險。要防范、化解和規避這些風險，不僅要有健全的內控制度，還要具備有力的內控組織和合理的監督制約機制相配套，以保證信用社資產的安全和經濟效益的持續提高。隨著農村信用社改革的不斷深化和市場競爭的日趨激烈，農村信用社的經營風險隨之加大。因此，健全內控制度，防范各類風險已成為當前農村信用社經營管理的重要內容。當前農村信用社的內控現狀與內控管理要求還有較大差距，需要進一步改進。本文就農村信用社內部控制建設的重要性，現狀及存在的問題進行了一一闡述，最后，針對這些問題提出了一些建設性的意見和建議。
 
 關鍵詞：農村信用社; 內部控制;建設